**1..** De teammanager voert taken uit onder eindverantwoordelijkheid van de de gemeentesecretaris-algemeen directeur.
**2..** De teammanager faciliteert medewerkers en is integraal verantwoordelijk voor:
het direct aansturen en coachen van de medewerkers;
de HR-gesprekscyclus met de medewerkers;
de bedrijfsvoeringstaken binnen de taakvelden;
de afstemming en samenwerking tussen de medewerkers in de verschillende taakvelden;
de bewaking van de kwaliteit en tijdigheid van de door de medewerkers geleverde producten en diensten.
Het beheer van middelen voor personele kosten binnen het team
**3..** De teammanager is integraal verantwoordelijk voor een of meer producten van de organisatie of beleidsopdrachten van het college die binnen het team worden belegd waarvan hij of zij de leidinggevende is. Dit betekent een verticale verantwoordelijkheid voor inhoud, proces, budgetten en mensen. De teammanager werkt daarbij op strategisch, tactisch en op operationeel niveau samen.
**4..** De teammanager kan tevens verantwoordelijk worden gesteld voor een horizontale, de grenzen van zijn team overschrijdende opgave, mogelijk organisatie breed. De teammanager draagt dan verantwoordelijkheid voor de horizontale afstemming (tussen de teams) van alle werkzaamheden door medewerkers die werkzaam zijn aan dat project binnen de organisatie. Hieraan kan ook budgetverantwoordelijkheid worden gekoppeld.
**5..** De teammanager legt over de uitvoering van de taken en de behaalde resultaten verantwoording af aan de gemeentesecretaris-algemeen directeur of de directeur.
**6..** De teammanager kan aangewezen worden als tweede vervanger van de gemeentesecretaris/algemeen directeur en loco-secretaris.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies