Art. 8.7 Besluit van de gemeenteraad van de gemeente Medemblik houdende regels omtrent handhaving (Kadernota Handhaving Medemblik)

Op basis van bovenstaande beschrijvingen zijn hieronder 2 ambitieniveaus beschreven. Ambitieniveau 1 is een acceptabel niveau van de handhaving. Ambitieniveau 2 is het niveau waarop de handhaving op alle onderdelen goed is georganiseerd. Doelstelling is de organisatie te ontwikkelen via niveau 1 naar niveau 2. Medemblik kent op de verschillende taken verschillende niveau´s. Het is allereerst zaak om de taken op niveau 1 te brengen. Onderdeel Ambitieniveau 1 Ambitieniveau 2 Wet- en regelgeving De actualiteit wettelijke voorschriften en de hand haafbaarheidtoets wordt centraal en in overleg met alle betrokken afdelingen bepaald. De uitvoering is gestandaardiseerd en er vindt toetsing aan richtlijnen en voorschriften plaats op grond van prioriteiten. Er vindt een volledige toetsing plaats aan voorschriften en andere verplichte normen. De uitvoering is gestandaardiseerd door middel van richtlijnen en voorschriften. Systeem van handhaving Er is inzicht in de aard en problematiek in het gebied. Er is sprake van een probleem-, gebieds- en preventiegerichte benadering. De inzet is niet evenwichtig en evenredig Er is inzicht in de aard en intensiteit van problemen en het gebied waar deze betrekking op hebben. Er wordt probleem- en preventie-gericht gehandhaafd. De inzet is evenredig en evenwichtig. Communicatie en Afstemming Afstemming met andere afdelingen vindt plaats. Signaaltoezicht is niet gestandaardiseerd. Er is geen systeem om prioriteit ten behoeve van de follow-up te bepalen. Afstemming met andere afdelingen vindt structureel plaats en is integraal (alle beleidsvelden van de handhaving) Informatie wordt verzameld en verwerkt op basis van een gestandaardiseerd systeem. Er vindt in alle gevallen follow-up plaats. Monitoring en verslaglegging Er vindt registratie plaats van handhavingsgegevens. De registratie vindt centraal plaats. Er wordt gewerkt aan de registratie van de gehele keten. Het verslag omvat naast een kwantitatief ook een kwalitatief deel, waarin trends naar problematiek en verbeterpunten worden vertaald. Deze gegevens worden tevens gebruikt om de werkwijze aan te passen. Programmering en capaciteit van handhaving Er is een jaarlijkse programmering ten behoeve van de uitvoering van de handhaving. Er wordt rekening gehouden met landelijke en provinciale prioriteiten en er wordt gebruik gemaakt van monitoring gegevens. De inzet ten behoeve van de preventieve- en repressieve handhaving is evenwichtig. Er worden landelijke en ervaringscijfers gebruikt bij de programmering. Er is een jaarlijkse programmering ten behoeve van de uitvoering van de handhaving. Er wordt rekening gehouden met landelijke en provinciale prioriteiten en er wordt in een breed kader gebruik gemaakt van monitoring-gegevens. De inzet ten behoeve van de preventieve- en repressieve handhaving is evenwichtig. Er worden landelijke en ervarings-cijfers gebruikt bij de programmering. Organisatie van de handhaving Coördinatie en aansturing vindt centraal plaats. Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk en ingebed in het proces. Er is in beperkte mate sprake van een geïntegreerde handhavingsaanpak. Er is sprake van een zelfstandige handhavingsunit waarin de handhavingstaken volledig zijn geïntegreerd. De handhaving vindt integraal plaats.

Ambitieniveau organisatie

Rechtspraak bij dit artikel