Uitgangssituatie
Beknopte kenschets van de arbeidsmarkt in West Betuwe:
Gemeente West-Betuwe heeft een beroepsbevolking van 28.000 personen en een vergelijkbaar aantal arbeidsplaatsen.
Ongeveer een derde van de beroepsbevolking werkt in de gemeente zelf, terwijl tweede elders werkt en een ongeveer even groot aantal arbeidsplaatsen wordt ingevuld door mensen van buiten de gemeente.
De werkloosheid in de gemeente is relatief laag, maar desondanks heeft zo’n 1.150 personen geen werk, een aantal dat door de corona-crisis waarschijnlijk gaat toenemen.
Behoorlijk aantal arbeidsmigranten in de gemeente/regio.
Belangrijke trends & ontwikkelingen:
Jongeren vertrekken voor studie of werk naar elders en keren na hun opleiding slechts beperkt terug, mede door gebrek aan betaalbare woningen voor starters op de woningmarkt.
Toenemende vergrijzing van de bevolking waardoor het lokale arbeidsaanbod op termijn nauwelijks meer toeneemt.
Arbeidsmarkt van de toekomst vraagt nieuwe kennis en capaciteiten, o.a. in de Techniek, IT, data-science, etc., maar ook vaardigheden als creativiteit, ondernemerschap en probleemoplossend vermogen, hetgeen ook bij- en omscholing van werkenden vergt.
Risico van sociale tweedeling door beperkte aansluiting tussen de vaardigheden van laagopgeleiden/laaggeletterden met de arbeidsmarkt van de toekomst.
Opgaven
Verbeteren van de aansluiting tussen arbeidsmarkt en (praktisch) onderwijs.
Vasthouden en aantrekken jong talent voor de gemeente/regio.
Zorgdragen voor voldoende huisvesting voor buitenlandse medewerkers.
Stimuleren van participatie van niet-werkenden (o.a. via regionaal werkbedrijf).
Stimuleren van grotere betrokkenheid van MKB-bedrijven in initiatieven Werkzaak/RW POA Rivierenland.
Acties
De belangrijkste acties voor versterking van het arbeidspotentieel zijn:
Voortdurend inzetten op matching arbeidsvraag en -aanbod.
Stimulering van leven lang ontwikkelen.
Huisvesting en voorzieningen voor arbeidsmigranten.
Actie
Voortdurend matchen van arbeidsvraag en -aanbod
Doel
Vermindering van arbeidstekorten en werkloosheid door voortdurende aandacht voor de matching van arbeidsvraag en aanbod
Aanpak
Regelmatige dialoog met ondernemersverenigingen en grotere en groeiende bedrijven en instellingen over de toekomstige behoefte aan personeel en bijscholing en inbreng van deze vraag in RW POA en Werkzaak Rivierenland.
Daarnaast wordt de aansluiting voor de speerpuntsectoren Agribusiness/Fruitteelt, Logistiek en Maakindustrie gestimuleerd door initiatieven van MBO/HBO en bedrijven gericht op gezamenlijke kennisontwikkeling, opleidingen en innovatie, zoals de Fruit Tech Campus, Huis van de Logistiek in Tiel en zo mogelijk een fieldlab smart industry in de regio
Daarbij wordt in het bijzonder aandacht besteed aan het binden van jongeren aan de gemeente via stages en gekoppelde baankansen en een passend woningaanbod
Trekker
RW POA en Werkzaak Rivierenland
Partners
Ondernemersverenigingen, individuele werkgevers, onderwijsinstellingen uit ruime regio, Greenport Gelderland/Fruitpact, Logistics Valley, Provincie Gelderland
Rol gemeente
Verbinden (Accountmanagement bedrijven) en stimuleren (opdracht Werkzaak)
Indicatie budget
Via regionaal-economisch ambitiedocument en RIF
Indicatie uren
50 per jaar
Actie
Stimuleren van leven lang ontwikkelen
Doel
Voortdurende aandacht voor nieuwe vaardigheden bij personeel van bedrijven en instellingen
Aanpak
Leven lang ontwikkelen komt in Nederland slechts moeizaam van de grond. Hoewel de primaire verantwoordelijkheid voor bij- en omscholing bij werkgevers en werknemers ligt, is het belangrijk dat ook de gemeente hier in haar accountmanagement van bedrijven en contacten met ondernemersverenigingen aandacht voor vraagt, teneinde zowel bedrijven als personeel zoveel mogelijk toekomstproof te houden
Trekker
RW POA
Partners
Lokale bedrijven en ondernemersverenigingen, onderwijsinstellingen met deeltijdaanbod voor bedrijfsmedewerkers
Rol gemeente
Verbinden en stimuleren
Indicatie budget
Via regionaal-economische ambitiedocument en RIF en RW POA
Indicatie uren
PM
Actie
Huisvesting en voorzieningen arbeidsmigranten
Doel
Aangezien arbeidsmigranten vooralsnog een noodzakelijke aanvulling vormen voor de lokale arbeidsmarkt, is het belangrijk voor hen goede huisvesting en voorzieningen te regelen
Aanpak
Opstellen van een beleidsplan voor de huisvesting van arbeidsmigranten, waarin kaders worden gegeven wat wel en niet kan en hoe huisvesting moet worden ingericht. In dit beleidsplan wordt ook aandacht besteed aan maatschappelijke aspecten.
In regionaal overleg wordt kennis gedeeld en gekeken wordt naar mogelijkheden voor een gezamenlijke beheerstichting voor aanbod van kwalitatief goede huisvesting.
Trekker
Gemeente West Betuwe
Partners
Lokale werkgevers, uitzendbureaus en arbeidsmigranten zelf
Rol gemeente
Stimuleren en faciliteren
Indicatie budget
Via beleid arbeidsmigranten voor periode 2021-2025
Indicatie uren
PM
Hoofdstuk 5
Artikel 5.2