**1..** Onder verantwoordelijkheid van het afdelingshoofd is een teamcoördinator, naast zijn werkzaamheden op het vakgebied, verantwoordelijk voor:
de vakinhoudelijke coördinatie en aansturing van het team.
de zogenaamde meewerkende taken, over het algemeen bestaande uit de complexere adviserende of beleidsmatige werkzaamheden binnen dat team.
**2..** Onder vakinhoudelijke coördinatie wordt o.a. verstaan:
het coördineren van de taken van het team;
het bewaken van bestuurlijke en ambtelijke doelen;
het bewaken van planningen;
het bewaken van de voor het team relevante onderdelen van de bestuurlijke termijnagenda en de planning en control cyclus;
de werkverdeling;
de (digitale) postverdeling;
budgetbeheer;
het opstellen van roosters en vakantieplanning;
het informeren van het afdelingshoofd over het functioneren van medewerkers.
**3..** Onder vakinhoudelijke aansturing wordt o.a. verstaan:
het aangeven van de kaders en oplossingsrichtingen;
het signaleren van ontwikkelingen;
het naar behoefte beoordelen en becommentariëren van de productie van medewerkers en de begeleiding van medewerkers.
**4..** De zogenaamde meewerkende taken verschillen per teamcoördinator en liggen vast in het formulier hoofdtaken functiewaardering HR21.
**5..** Afhankelijk van het team en de medewerkers bestaat de vrijheid op onderdelen af te wijken van deze beschrijving. Het is bijvoorbeeld mogelijk dat een teamcoördinator niet de budgetbeheerder van alle budgetten van het team is.