Op basis van de hoofdtaken genoemd in de artikelen 3a, 3b en 3c zijn de afdelingen ingedeeld in teams.
Voor wijzigingen van de structuur van de organisatie in afdelingen en teams of de toewijzing van taken aan afdelingen en teams betrekt het college vooraf de gemeentesecretaris/algemeen directeur.
De gemeentesecretaris/algemeen directeur kan de hoofdtaken en de toedeling daarvan aan afdelingen en teams nader preciseren en daartoe aanwijzingen geven.
Iedere afdeling heeft de verantwoordelijkheid voor een programma uit de begroting. Daartoe zijn programmamanagers aangesteld.
Het afdelingshoofd is verantwoordelijk voor het integraal management van de afdeling, voor alle afdelingsbudgetten en voor alle ambtelijke adviezen en processen.
Het afdelingshoofd heeft op grond van de mandaatregeling een verregaand mandaat m.b.t. het nemen van besluiten op ambtelijke adviezen. Het afdelingshoofd is voor de beleidsterreinen van de afdeling door middel van o.a. het portefeuillehoudersoverleg eindverantwoordelijk voor de relatie tussen de ambtelijke en bestuurlijke processen.
Als lid van het MT is functiehouder medeverantwoordelijk voor de ontwikkeling van de lange termijnvisie, strategische organisatievraagstukken, de P&C cyclus en het realiseren van de gestelde bestuurlijke en ambtelijke doelen. Het MT is gezamenlijk verantwoordelijk voor de invulling van de werkgeversrol, hetgeen o.m. blijkt uit het gezamenlijk dragen van verantwoordelijkheid voor de meerjaren personeelsbegroting/schommelfonds, de personeelsbeoordelingen, strategische personeelsplanning, matchen van werk en mensen, openstelling vacatures.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies