De gemeente Pijnacker-Nootdorp ziet voor zichzelf vier soorten rollen, waarbij de verantwoor-delijkheidsverdeling als het ware opschaalt van de burger en de samenleving naar de gemeente. Deze rollen dienen verder te worden ingevuld in beleidskeuzes, wijze van bekostiging (waaronder subsidiëring, aanbesteding en inkoop), samenspel met organisaties, uitvoeringsprogramma’s, etc.
Financiële middelen
Het beschikbare budget is leidend. Er wordt gewerkt met subsidieplafonds voor het particulier initiatief en het maatschappelijk netwerk. Ook voor verstrekkingen in het professioneel en vrijwillig vangnet gaan we uit van maximalisering van het budget.
De inzet is om met minder geld (P) meer resultaat (Q) te bereiken. Dit moet worden bereikt door adequate sturing:
Sturen op de P(rijs)
Sturen op Q (hoeveelheid)
Regionaal scherp inkopen bij aanbieders
Efficiënt werken: zonder dubbelingen, lage coördinatiekosten door integrale toegang tot het sociaal domein, één huishouden - één plan - één regisseur
Innovatie van zorg: goedkopere alternatieven/ ondersteuningsproducten ontwikkelen en aanbieden
Meer zelfwerkzaamheid van inwoners en hun netwerk
Meer collectieve oplossingen in plaats van duurdere individuele voorzieningen
Een integrale toegang in het maatschappelijk netwerk als een filter naar vangnet-voorzieningen, zodat de weg van de goedkoopst adequate ondersteuning voor de betreffende vraag wordt gevolgd
Hoofdstuk 2.
Artikel 2.4.
Bedrijfsmatige uitgangspunten
Onderdeel van Subsidiebeleidskader Maatschappelijke Voorzieningen 2019 - 2024