De Maatschappelijke Agenda is duidelijk over de rol die de gemeente inneemt ten aanzien van maatschappelijke voorzieningen en activiteiten. De kernpunten uit de MAG die ook relevant zijn voor het accommodatiebeleid staan hieronder:
De gemeente is niet meer overal van, en zit ook niet op de stoel van de uitvoerder. De richting wordt bepaald met de opgaven in deze MAG (het ‘wat’). Als gemeente zullen wij nog meer ‘loslaten’ dan voorheen als het gaat om de uitvoering (het ‘hoe’).
Het benodigde voorzieningenniveau is zoveel mogelijk lokaal beschikbaar. Waar de Wijkse schaal naar omvang of expertise tekortschiet, vindt samenwerking met de regiogemeenten plaats.
Beschikbare algemene voorzieningen worden zo veel mogelijk benut. Ook door mensen met een beperking
Sport-, cultuur- en gezondheidsaanbod zijn in te zetten als middel om de draagkracht van inwoners te versterken.
Waar nodig vindt prioritering plaats op basis van de MAG en de preventieagenda’s. Hiervoor is een ‘zeef’ ontwikkeld. Dit kan leiden tot afbouw of verbouw van bepaalde voorzieningen of activiteiten.
Gemeentelijke inzet is een bewuste keuze: het betreft inzet op opgaven die voortvloeien uit wettelijke verplichtingen of autonome keuzes, betaalbaar en effectief zijn, en haalbaar zijn binnen de gemeentelijke financiële kaders.
Vertaald naar het accommodatiebeleid houdt dit in dat:
Gemeente de richting bepaalt aan de hand van de MAG met preventieagenda’s en omgevingsvisie. De uitvoering wordt door de gemeente meer losgelaten en overgelaten aan uitvoeringspartners;
Het voorzieningenniveau zoveel mogelijk lokaal beschikbaar is en optimaal wordt benut (al dan niet door prioritering);
Sport-, cultuur- en gezondheidsaanbod belangrijke functies zijn om te accommoderen;
De gemeentelijke inzet is een bewuste keuze waar voor accommodatievraagstukken een leidraad is ontwikkeld.
Hoofdstuk 2.
Artikel 2.1.
Maatschappelijke Agenda
Onderdeel van Beleidskader maatschappelijke accommodaties