De gemeente wil een helder en eenduidig afwegingskader voor vragen van inwoners, maatschappelijke partners en/of intern met betrekking tot maatschappelijke accommodatie. Een gemeente heeft binnen de wettelijke kaders en beginselen van goed bestuur een grote mate van vrijheid om zelf invulling te geven aan de positionering van maatschappelijke accommodaties. Voor de gemeente zijn accommodaties geen doel op zich, maar faciliteren zij maatschappelijke functies en activiteiten. In dat opzicht verandert de manier van denken in termen van gebouw naar termen van functies en activiteiten. Met een scherpe visie en een transparante leidraad kunnen accommodatievraagstukken beter worden aangepakt.
Visie:
De gemeente Wijk bij Duurstede wil in iedere kern voldoende accommodatie voor maatschappelijke functies en activiteiten. Die maatschappelijke accommodaties worden optimaal benut, leveren een aantoonbare bijdrage aan de maatschappelijke agenda en zijn toekomstgericht (duurzaam, vernieuwend en flexibel). Bestaande accommodatie wordt zoveel mogelijk benut en prioritering (bij laag gebruik of leegstand) kan leiden tot afbouw of verbouw van bestaande accommodatie. Ten aanzien van de uitvoering wil de gemeente nog meer dan voorheen ‘loslaten’ en wordt ingezet op samenwerking tussen organisaties. De gemeente kiest er nadrukkelijk voor om de bestaande maatschappelijke accommodaties zo intensief mogelijk te benutten en selectief te zijn in investeringen in nieuwe accommodatie; een investering wordt pas overwogen als de leidraad met succes is doorlopen.
Dit alles betekent dat:
In eerste instantie inwoners/organisaties zelf verantwoordelijk zijn voor het vinden en gebruiken van maatschappelijke accommodatie, met uitzondering van de wettelijke verantwoordelijkheid van gemeente (onderwijshuisvesting),
Iedere kern een passend voorzieningenniveau door concentratie en combinatie van functies,
Een accommodatie is multifunctioneel en flexibel (geschikt te maken voor andere functies),
Een accommodatie is samenhangend (functies en activiteiten versterken elkaar),
Een accommodatie is aantoonbaar langjarig goed te exploiteren (structureel sluitende exploitatie, eventueel inclusief subsidie),
Een gelijk speelveld ten aanzien van beheer en tarieven (transparant en gelijke behandeling),
Een centraal ‘makelpunt’ maatschappelijke accommodaties binnen de gemeente.
De gemeente zal functies niet geforceerd bij elkaar in één gebouw stoppen. Multifunctioneel gebruik van accommodaties is uitgangspunt, maar daarbij wordt tevens naar de directe omgeving gekeken: een multifunctionele omgeving. In een multifunctionele omgeving liggen functies die in elkaars verlengde passen op loopafstand van elkaar. Een voorbeeld is sportcomplex Mariënhoeve.
Hoofdstuk 2.
Artikel 2.3.
Beleidskader Accommodatiebeleid
Onderdeel van Beleidskader maatschappelijke accommodaties