Art. 3.1. Beleidskader maatschappelijke accommodaties

Item Omschrijving Behoefte Is behoefte aantoonbaar? De accommodatie vervult een concrete behoefte nu en in de toekomst. De behoefte is aantoonbaar middels een behoefteanalyse. Voor accommodatie/voorziening wordt uitgegaan van de normen en richtlijnen van de branche (zoals de NOC*NSF, VSG en betreffende sportbond, Onderwijs etc.). Bij een (te) beperkte behoefte (bijvoorbeeld 1 voetbalveld, of 6 optredens per jaar) wordt die organisatie gestimuleerd samen te werken en bestaande accommodatie te benutten. Impact Realiseren we impact? De accommodatie heeft door de functies, activiteiten en voorzieningen duurzaam impact op de beleidsdoelen van de gemeente Wijk bij Duurstede: de Maatschappelijke Agenda. De impact is meetbaar en wordt aangetoond. Capaciteit Is er knelpunt in capaciteit? Vraag en aanbod dienen duurzaam op elkaar te zijn afgestemd. Het uitgangspunt is dat we eerst de bestaande accommodatiecapaciteit optimaal benutten. Pas als vaststaat dat de behoefte niet in andere accommodatie kan worden ondergebracht, investeren of faciliteren we (in) een nieuwe accommodatie. Vernieuwing Is er een vernieuwend karakter? De investering draagt bij aan vernieuwing van de sociale infrastructuur van Wijk bij Duurstede. Fysieke ruimte benodigd voor maatschappelijke voorzieningen kan worden gevonden in bestaande accommodatie of op een nieuwe plek. Het vernieuwende karakter en kleinschaligheid t.o.v. traditionele accommodatieconcepten, verbreden en versterken de Wijkse sociale infrastructuur. "Multifunctioneel" Accommodaties zijn multifunctioneel en flexibel We zetten in op multifunctioneel gebruik van accommodaties en op het maken van slimme combinaties. Flexibiliteit in gebruik en gebouw zijn belangrijke pijlers. Nieuwe initiatieven worden getoetst op multifunctionaliteit en flexibiliteit “Kostenbaten-analyse” Een accommodatie heeft een toekomst als er een langjarige en aanvaardbare exploitatie is.

Afwegingskader

Rechtspraak bij dit artikel