Art. 7. Integraal Omgevingsbeleidsplan VTH Vergunningverlening, Toezicht & Handhaving Wabo 2022 — Verantwoording en monitoring(criterium 19)

In dit hoofdstuk wordt een begin gemaakt met de opzet van de verantwoording en monitoring door in te gaan op de relevante indicatoren. 7.1. Indicatoren In deze paragraaf worden de indicatoren gedefinieerd die ten grondslag liggen aan de verantwoording en monitoring. Zij zijn onderverdeeld naar een 3-tal type doelstellingen. Vergunningverlening (voorbeelden) TYPE INPUTDOELSTELLINGEN PRESTATIEDOELSTELLINGEN NALEEFDOELSTELLINGEN Definitie Heeft betrekking op de inzet van middelen door de organisatie in termen van tijd of geld; de doelstelling geeft het aantal mensuren / mensjaren (fte's) of de financiële middelen weer dat gedurende een bepaalde periode zal worden besteed (in relatie tot de begroting of raming) Heeft betrekking op de te leveren prestaties van de organisatie in termen van het aantal behandelde aanvragen of meldingen i.c. afgegeven vergunningen of meldingen (in relatie tot de begroting of raming). De mate waarin aanvragers zowel ten aanzien van prestatie als uitwerking een kwalitatief goede aanvraag of melding hebben ingediend. Dit is een aanvraag die voldoet aan de Mor of andere indieningsvereisten De mate waarin de behandeling binnen de wettelijke termijn heeft plaatsgevonden. De mate van juridische kwaliteit van de beschikking. Indicatoren Het aantal uren dat wordt besteed aan een bepaalde categorie aanvragen of meldingen Het budget dat wordt besteed aan bepaalde werkzaamheden in kader van behandeling van aanvragen of meldingen Het aantal afgegeven beschikkingen per categorie (verleend, geweigerd e.d.) Het aantal afgegeven meldingen per categorie. Het aantal afgegeven ontheffingen. Aantal aanvragen 1e keer niet volledig ingediend Aantal aanvragen met besluit verlenging beslistermijn Aantal aanvragen met aanhoudingsgrond Gemiddelde doorlooptijd behandelprocedure Aantal aanvragen niet besloten binnen wettelijke termijn Aantal ingediende bezwaar- en beroepsschriften Aantal keren dat besluit is heroverwogen Toezicht en Handhaving (voorbeelden) TYPE INPUTDOELSTELLINGEN PRESTATIEDOELSTELLINGEN NALEEFDOELSTELLINGEN Definitie Heeft betrekking op de inzet van middelen door de organisatie in termen van tijd of geld; de doelstelling geeft het aantal mensuren / mensjaren (fte's) of de financiële middelen weer dat gedurende een bepaalde periode zal worden besteed Heeft betrekking op de te leveren prestaties van de organisatie in termen van het aantal uitgevoerde controles De mate waarin vergunninghouders zich houden aan de voorschriften in een vergunning of melding De mate van actualiteit van de vergunning of melding De mate van tevredenheid van burgers, bedrijven en instanties over hun direct omgeving Indicatoren Het aantal uren dat wordt besteed aan een bepaalde controles per branche Het budget dat wordt besteed aan bepaalde werkzaamheden in kader van controles van vergunningen of meldingen Het aantal uitgevoerde controles per activiteit, type vergunning/melding. Aantal aanvragen uitgevoerde hercontroles Het aantal keren dat is gebleken dat een vergunning niet meer toereikend is Aantal verzonden waarschuwingsbrieven Aantal verzonden voornemens Aantal verzonden handhavingsbeschikkingen Aantal ingediende bezwaar- en beroepsschriften Aantal geëffectueerde handhavingsbeschikkingen Aantal ingediende meldingen Aantal ingediende handhavingsverzoeken 7.2. Meten inputdoelstellingen (tijd) Een aantal indicatoren uit de vorige paragraaf heeft betrekking op de urenbesteding. Om inzicht te krijgen in de urenbesteding moet tijd worden geschreven. Vanaf 1 januari 2011 wordt geen tijd geschreven. Hierdoor kunnen deze indicatoren niet worden bijgehouden. Hierdoor is het vrijwel onmogelijk om eigen kengetallen te genereren. De momenteel gebruikte kengetallen zijn afkomstig uit ervaringsgegevens en landelijke gegevens. 7.3. Meten prestatiedoelstellingen (aantallen) Een aantal indicatoren heeft betrekking op aantallen. Informatie over aantallen kan worden afgeleid uit de specifieke bedrijfsapplicaties voor ondersteuning van de primaire processen. Per zaak en deelzaken kunnen de aantallen worden gegenereerd.

Rechtspraak bij dit artikel