1. Adviezen zijn integraal, zij het dat eventuele verschillende invalshoeken ten behoeve van de besluitvorming zichtbaar moeten zijn.
2. Afstemming met relevante betrokkenen, intern en extern, is de eigen verantwoordelijkheid van iedere medewerker.
3. De afdelingsmanager van een afdeling is verantwoordelijk voor de integraliteit en de kwaliteit van de adviezen. Voorstellen, adviezen en overige documenten zijn objectief, feitelijk, en behouden zo mogelijk ruimte voor (bestuurlijke) afwegingen.
4. De afdelingsmanager parafeert B&W-voorstellen en bevestigt daarmee de integraliteit en kwaliteit van het advies.
5. In geval er geen integraal advies kan worden uitgebracht, of het advies buiten de kaders valt, zal de directeur dit, al of niet voorzien van een eigen advies, bespreken in het managementoverleg en/of het directieteam.