Art. 3.1.4. Winkelvisie Gouda 2017 - 2025 — Algemene beleidskeuzes vergelijkend winkelen

Algemene ontwikkelingen en tendensen in de detailhandel hebben met name impact op het vergelijkend winkelen in de binnenstad. Maatschappelijke ontwikkelingen We willen inzetten op ‘verpozen’ in de binnenstad - dit betekent een multifunctioneel gebruik van de binnenstad; niet alleen voor winkelen maar voor allerlei vormen van tijdverdrijf. Hierbij streven we naar het verlengen van de verblijfsduur. We willen meer inzetten op community building en het vergroten van de loyaliteit van bezoekers. Dit betekent o.a. een hoge kwaliteit dienstverlening en gastvrijheid. De binnenstad moet zich ontwikkelen als fijne plek om te zijn, lang te blijven en terug te komen (vgl. functioneren van de Chocoladefabriek). We vinden het belangrijk dat ondernemers en culturele instellingen blijvend verbinding zoeken; openlucht theater, bioscoop, muziek op de markt, etc. Goede voorbeelden zijn het Paasontbijt, Nieuwjaarsbijeenkomst, vernieuwing Kaasmarkt, Kinderkaasmarkt, Slotfeest kaas, etc. We willen het toeristisch potentieel meer inzetten, benutten en uitbreiden. We werken mee aan de komst van een Cheese Experience. Technologische ontwikkelingen We willen samen met ondernemers de mogelijkheden van de nieuwe technologie en informatie (big data) serieus onderzoeken en met koplopers implementeren. We bieden aanbieders de mogelijkheid om binnen Gouda te experimenteren met loyaliteitssystemen. Inhoudelijke / conceptuele ontwikkelingen We willen met name inzetten op de komst van zelfstandige winkels en regionaal georiënteerde ketens, aangevuld met bijzondere horecaconcepten, (persoonlijke) dienstverleners en vormen van vrijetijdsbesteding. Een en ander passend binnen het type en omvang van het centrumgebied dat de binnenstad is. Naast de aanwezigheid van landelijke ketens dragen aanbieders in nichemarkten, speciaalzaken en lokale helden bij aan een verrassend aanbod in Gouda. We willen ruimte bieden aan winkelformules die passen bij huidige trends van deeleconomie en duurzaamheid. We werken mee aan het inrichten van showrooms en informatiepunten voor dit doel evt. gekoppeld aan horeca, expositieruimte, persoonlijke dienstverlening. We willen een kenniskring van/voor/door ondernemers creëren - van elkaar leren en elkaar meenemen; ondernemers zijn meer collega’s met een gedeeld belang dan concurrenten. We werken dit uit in het kader van de werkgroep binnenstad. Ruimtelijke ontwikkelingen In het kernwinkelgebied en op andere locaties is, mits goed onderbouwd, naast wonen boven winkels (voorkeur) een andere functie (met uitzondering van horeca in verband met de geluidsoverlast) bespreekbaar. We gaan door met de actieve ‘pand voor pand’ benadering in het kader van centrummanagement. We zetten de leegstandsverordening in als een ‘stok achter de deur’ als de dialoog niet werkt. Internetafhaalpunten concentreren we in bestaande winkelgebieden en op trafficlocaties. Beleidsmatige ontwikkelingen We willen Gouda positioneren als stad van pilots en experimenten. We willen geboden flexibiliteit in landelijke regelgeving meteen implementeren. We ondersteunen ondernemersinitiatieven om tot een duurzame en efficiënte stadsdistributie te komen. We stimuleren en ondersteunen een eventuele aanpassing van de winkeltijden zodat deze beter aansluiten op het doel bezoekers langer te laten verblijven in de binnenstad. We onderzoeken samen met de betrokken partijen op welke manier de warenmarkt en de binnenstad elkaar nog meer kunnen versterken. We zetten in op een verbetering van de fietsbereikbaarheid en het fiets parkeren. De uitwerking hiervan vindt plaats in het kader van het uitvoeringsprogramma van de mobiliteitsvisie.

Rechtspraak bij dit artikel