Art. 5.2.3. VTH-uitvoeringsprogramma 2022

Hieronder is een overzicht gegeven van de urenraming voor de uitvoering van het toezicht. Het overzicht is een samenvatting van de in de voorgaande paragraaf beschreven toezichtvormen. In de tabel is naast de eerder beschreven categorieën een extra post toegevoegd. Wij achten dit nodig omdat er twee factoren zijn die naar verwachting extra capaciteit vergen, zonder dat deze onder te brengen zijn bij een bepaalde toezichtcategorie. Voor het integraal oppakken van toezicht en handhaving conform speerpunt 2 uit het VTH-beleid is extra inzet nodig. Er moet tijd worden vrijgemaakt voor het maken van werkafspraken, vastleggen van afstemmingsprocessen en monitoren van de voortgang op dit punt. We schatten de inzet op dit speerpunt op 300 uren. Een integrale aanpak heeft vele voordelen, waaronder het aan het licht brengen van ondermijning. Ten tweede willen we capaciteit reserveren voor het toezicht naar aanleiding van handhavingsacties. Als vuistregel wordt voor de benodigde inzet aangehouden dat ongeveer 10% van de totale inzet op toezicht extra benodigd is voor ondersteuning van handhavingsacties, bijvoorbeeld in de vorm van controles op handhavingsgevallen. In 2022 willen we hiervoor 505 uur inplannen. Afhandeling van meldingen en signalen van burgers blijft in lijn met speerpunt 7 uit het VTH-beleid van belang. Hiervoor plannen we echter niet apart uren in. De verwachting is doordat bij veel activiteiten sprake is van een geïntensiveerd toezicht, het aantal meldingen aanzienlijk zal afnemen. Hierdoor verwachten we binnen de ingeplande capaciteit te kunnen voldoen aan de ambitie om signalen voortvarend op te blijven pakken. Op basis van de cijfers uit de tabel en de beschikbare uren is in onderstaande tabel aangegeven hoeveel uren voor verschillende taakvelden nodig zijn en hoeveel uren zijn opgenomen in de ureninzet (vaste formatie) van het Klantcontactcentrum. Er zijn 3 fte (1 fte =1550 productieve uren) beschikbaar voor gemeentelijk toezicht. Deze uren zijn belegd bij de toezichthouders van KCC, Omgeving. Bij het bepalen van de beschikbare uren is uitgegaan van 1427 beschikbare uren per toezichthouder. Er zijn op de beschikbare 4500 uren in mindering gebracht vanwege onder andere de inzet op organisatieontwikkeling. Het toezicht op de Wmo wordt uitgevoerd door de door het college aangewezen toezichthouder (werkzaam bij Visible). We merken hierbij dus op dat het toezicht Wmo en Jeugdwet op dit moment in ontwikkeling is. Daarmee is het op het moment van schrijven niet mogelijk om een goede ureninzet weer te geven. In bijlage 1 staat de planning van de Wmo-toezichthouder. Tabel 5.1: Geplande inzet per toezicht categorie, per uitvoerende partij 2022 Toezichtcategorie Geplande inzet (uren) Uitvoerende partij Gemeentelijk toezicht op bouw 1526 1628 Gemeente n.t.b. externe partij Toezicht op evenementen 92 Niet bekend Conform budget Gemeente VZD VRD Toezicht op de DHW 43 Outcome-gericht toezicht Conform budget Gemeente VZD en MB-ALL Toezicht op gebruik van bouwwerken 234 Conform budget Gemeente VRD Toezicht op milieu 2404 RUD Toezicht op gebruik openbare ruimte 1439 Outcome-gericht toezicht Conform budget Gemeente VZD Toezicht in het sociaal domein Wmo Participatiewet Wet kinderopvang Conform afspraken Conform afspraken Conform budget Visible Gemeente Emmen GGD Overig toezicht 61 Gemeente Inzet op invoering en toepassing integraal werken afstemming tussen domeinen/partijen 381 Gemeente Inzet op toezicht voor ondersteuning handhaving 505 Gemeente Totale inzet toezicht 4281 1628 2404 Budget Budget Budget Gemeente Extern (n.t.b.) RUD VRD VZD en MB-ALL Gemeente Emmen Inzet op handhaving door juridisch team VTH-beleidscyclus 900 208 Gemeente

Urenraming

Rechtspraak bij dit artikel