De warmtetransitie is ingewikkeld en wordt niet van de ene op de andere dag uitgevoerd. Het gaat om veranderingen aan gebouwen en infrastructuur, er zijn energiebronnen nodig, en er komen grote investeringen bij kijken. Deze transitie vraagt ook om nieuwe vormen van samenwerken met gebouweigenaren, met inwoners en met het bedrijfsleven. En vraagt tevens om veranderingen binnen de gemeentelijke organisatie.
Samenwerken in de warmtetransitie betekent meer dan het naast elkaar uitvoeren van de projecten van de individuele stakeholders. Enerzijds dient er coördinatie te zijn op de (samenhang tussen) de specifieke projecten en opgaven. Anderzijds liggen er stevige uitdagingen op het gebied van samenwerking, strategie, communicatie & participatie en financiering.
Dit vraagt om een gestructureerde aanpak en sturing. De gemeente neemt hierin de regie.
De warmtetransitie is bovendien geen op zichzelf staande opgave. Het is belangrijk dat ambities en plannen worden afgestemd op de ambities en plannen binnen andere thema’s. Bij het inrichten van een structurele aanpak proberen we waar mogelijk koppelingen te maken met andere thema’s die gemeentebreed of in de wijken of dorpen spelen. Aan de andere kant wordt het te complex als we in alle wijken alles aan elkaar gaan knopen. Een balans tussen integraliteit en focus is essentieel. In de hierna beschreven aanpak ligt de focus op de warmtetransitie. En er zal afstemming plaatsvinden met en over de volgende thema’s:
Aangrenzende duurzaamheidsthema’s zoals klimaatadaptatie, circulariteit, opwek duurzame energie en mobiliteit;
Sociale thema’s zoals energiearmoede, leefbaarheid en sociale problemen;
De drukte in de ondergrond;
Verschillende visies en plannen, zoals de Woonvisie en concept Energievisie;
En met plannen van andere stakeholders zoals de woningcorporaties.
Dergelijke afstemming vindt al plaats de Stedelijke Investeringsafweging (SIA). De SIA is als aanpak gestart om de leefbaarheid in wijken nu en in de toekomst op peil te houden. De SIA speelt in op de landelijke leefbaarometer die aan- geeft dat in sommige wijken de kwetsbaarheid toeneemt, met name op de thema’s leefbaarheid en veiligheid. Problemen lijken zich te concentreren in wijken met een groter aandeel sociale huurwoningen, met het risico van een ruimtelijke en sociale tweedeling. Naast deze thema’s zijn er nieuwe opgaven die relevant zijn voor de toekomstbestendigheid van en de leefbaarheid in wijken. Denk aan klimaatadaptatie om beter met zowel de toenemende wateroverlast door forse regenbuien als met hittestress om te kunnen gaan en natuurlijk de warmtetransitie. De SIA bestaat uit zes stappen, waarmee een prioritering ontstaat in de aanpak van wijken en waar opgaven gemeenschappelijk worden opgepakt.
De gemeente is regisseur van de warmtetransitie en zal als vervolg op deze Transitievisie Warmte samen met de belangrijkste partners in Enschede en met haar inwoners en ondernemers werken aan een structurele aanpak voor de komende jaren.
Ook zoekt de gemeente samenwerking met scholen en bedrijven om ook voldoende arbeidskrachten te hebben om deze transitie te realiseren de komende 30 jaar.
Hoofdstuk 8.
Artikel 8.1
Samenwerken in de warmtetransitie en koppeling met andere opgaven
Onderdeel van Transitievisie Warmte Enschede