Art. 2.2.5 Sportnota 2022 t/m 2026, Almere Sportstad Vol Betekenis — TRADITIONEEL GEORGANISEERDE EN ANDERS GEORGANISEERDE SPORT

We onderscheiden twee typen sport: de sport die wordt georganiseerd in verenigingsverband en de sport die buiten de sportvereniging om wordt georganiseerd. Beiden hebben een belangrijke waarde voor de stad. De komende jaren gaan wij onderzoeken hoe wij deze groepen zo goed mogelijk kunnen ondersteunen en onze verenigings- ondersteuning het beste kunnen vormgeven. Dit komt tot uiting in een uitvoeringsagenda verenigings- ondersteuning waarin we onze doelgroepen en doelen benoemen en onze werkwijze beschrijven. Sportverenigingen De sportverenigingen in Almere zorgen voor het sportplezier van ruim 36.000 inwoners en de diversiteit van het aanbod zorgt er voor dat praktisch elke sport in Almere kan worden beoefend. De afgelopen jaren hebben wij met name geïnvesteerd in het netwerk van sportaanbieders en het onder- steunen bij verenigingen met specifieke problemen. Daarnaast hebben wij de verenigingen geadviseerd en geholpen onder andere de ledenwerving en de aandacht van een gezonde leefstijl binnen de vereniging door de inzet van buurtsportcoaches en combinatiefunctionarissen. We willen meer dan dat. We willen samen met de sportverenigingen toe werken naar de sport- vereniging van de toekomst. Vitale, krachtige sportverenigingen met een sterk ledenbestand en een deskundig kader. De sportverenigingen hebben steeds meer moeite met het vinden van vrijwilligers om de vereniging te kunnen laten functioneren. De moderne sporter heeft steeds meer gedrag dat het best te omschrijven is als “sportconsumptie”. Dit betekent dat leden zich steeds meer als afnemers van diensten beschouwen en steeds minder sportverenigingslid zijn. Dit uit zich onder meer in minder betrokkenheid bij het wel en wee van de sportvereniging en minder inzet bij taken om de sportvereniging te laten functioneren. Vanuit verenigingsondersteuning wordt hulp en ondersteuning aangeboden om de taken binnen een sportvereniging aantrekkelijk te maken en te houden voor een grotere groep vrijwilligers. Dit doen wij door de vragen vanuit de sportverenigingen goed te analyseren en daarbij een passende aanpak te adviseren. We willen samen met de sportverenigingen toe werken naar de sportvereniging van de toekomst. Een sportvereniging die rekening houdt met de wensen en behoeften van de moderne sporter is het beeld waar we naar streven. Een sportvereniging die met hun accommodatie een belangrijke maatschap- pelijke rol heeft. Een goed voorbeeld van deze maatschappelijke rol is Almere City FC, die zich met hun programma Almere & The City nadrukkelijk verbindt met de stad en haar inwoners. We erkennen en onderstrepen het belang van de verenigingen als onderdeel van de sociale basis in ons sportklimaat. Sporten moet leuk zijn, veilig, eerlijk en zorgeloos. Plezier in sport is het fundament voor een leven lang sporten. Daarom willen we samenwerken aan een plezierig en veilig sport klimaat binnen de sport- verenigingen. Commerciële sportaanbieders spelen in op specifieke behoeftes van de moderne sporter: flexibiliteit en service op maat. Ze sluiten aan bij de beleving en interesses van de Almeerse bevolking. Fitness- centra, (kick)boksscholen, cross-fitboxen, een boulderhal en een waterskibaan; het is slechts een greep uit het grote en diverse sportaanbod in Almere. Ongeorganiseerde sport Hoewel de sportdeelname in Almere iets hoger ligt dan het landelijke gemiddelde is het aandeel mensen dat sport bij een vereniging juist relatief klein. Almeerders zoeken hun eigen sportieve weg. Dit doen zij door bijvoorbeeld te wandelen, te hardlopen, te fietsen of het doen van krachtoefeningen waarbij zij gebruik maken van de openbare ruimte. Een grote groep sluit zich aan bij verschillende vormen van de zogeheten ‘anders georganiseerde sport’. De deelnemers organiseren zichzelf, ze staan in contact met elkaar door social media of andere (informele) netwerken en er is vaak geen sprake van een vergoeding. Hoewel er uit gewoonte vaak op dezelfde momenten afgesproken wordt, is er geen vast programma. Dit zijn bijvoorbeeld bootcampclubjes, wandelroepen, fietsgroepen en hardloopinitiatieven in de buurt. Doordat zij niet officieel verenigd zijn, hebben wij op dit moment als gemeente geen goed overzicht van deze activiteiten waardoor wij onvoldoende weten waar zij behoefte aan hebben. Daarom gaan we de komende jaren de infrastructuur van ‘anders georganiseerde sport’ inzichtelijk maken. In 2022 gaan wij onze verenigingsondersteuning analyseren en een nieuwe strategie opstellen en uitvoeren. Deze strategie koppelen wij aan onderstaande ambities. Samen met sportverenigingen werken wij aan vitale, krachtige sportverenigingen met een sterk ledenbestand en een deskundig kader. We werken met hen aan toekomstbestendige sportverenigingen, met specifieke aandacht voor het behoud van leden (focus op 12-18 jaar), flexibele lidmaatschappen en aangepast aanbod en een gezond financieel beleid. We willen de maatschappelijke rol van sport- verenigingen versterken en zetten ons in voor een veilige sportomgeving en gezonde sport- verenigingen. Daarnaast hebben we meer aandacht voor de ‘anders georganiseerde sport’. Dit doen wij door het in kaart brengen van aanbieders en initiatieven en het opnemen van ‘anders georganiseerde sport’ binnen de verenigings- ondersteuning. Alle sportaanbieders willen wij faciliteren in (in)formele netwerken. Hiervoor organiseren wij onder andere drie keer per jaar het Sportcafé: een netwerkbijeenkomst waar iedereen verbonden is door sport en bewegen.

Rechtspraak bij dit artikel