De directie stelt toereikende middelen beschikbaar voor het structureel borgen van bedrijfscontinuïteit in de organisatie.
De directie zorgt voor een managementsysteem voor bedrijfscontinuïteit (BCMS) dat gericht is op continu verbeteren en het jaarlijks verantwoordingsproces voor de BCM ondersteunt.
De coördinator BC onderhoudt het BCMS en is belast met het verstrekken van periodieke managementrapportages aan alle belanghebbenden voortkomend uit het BCMS.
De directie bevordert de integratie van en onderlinge afstemming tussen de verschillende beheeractiviteiten verdeeld over de organisatie die nodig is voor het borgen van bedrijfscontinuïteit.
De directie stelt een continuïteitsstrategie (plan op hoofdlijnen om uit een crisissituatie te raken) vast als basis voor het nader uitwerken van de vereiste deelplannen gericht op bedrijfscontinuïteit.
De directie zorgt voor continue aandacht voor bewustwording onder het personeel over het belang en de noodzaak van bedrijfscontinuïteit en wat in dat kader van het personeel verwacht wordt.
De directie zorgt dat het beleidsdocument bedrijfscontinuïteit om de 3 jaar wordt herijkt of eerder als significante veranderingen zich voordoen.
De coördinator BC bewaakt de actualiteit en uitvoerbaarheid van alle opgeleverde en vereiste continuïteits- en herstelplannen.
Hoofdstuk 2. › Paragraaf 2.5.
Artikel 2.5.2.
Beheerorganisatie
Onderdeel van Gemeente Beek Beleid bedrijfscontinuïteit 2023 – 2026