Art. 13. Organisatiebesluit gemeente Meerssen 2023

1.. Een manager is belast met de dagelijkse leiding, het beheer en de ontwikkeling van de eigen afdeling onder de eindverantwoordelijkheid van de gemeentesecretaris/algemeen directeur. 2.. Een manager geeft op strategisch niveau, sturing en uitvoering aan het gemeentelijke beleid van een afdeling. 3.. Een manager heeft de volgende verantwoordelijkheden: het laten functioneren van de afdeling en de ontwikkeling van de organisatie als geheel, naar binnen en naar buiten, en het stimuleren van een actieve bijdrage en de eigen verantwoordelijkheid van de medewerkers hierin; het coördineren van de werkverdeling op afdelingsniveau waaronder begrepen de personele inzet waarbij zij overleg voeren met de teamleiders van hun afdeling; het realiseren van de gestelde bestuurlijke en ambtelijke doelen, het bepalen van concernprioriteiten en het afstemmen van de totale inzet van middelen in het managementteam; het ontwikkelen, uitdragen en realiseren van een toekomstbestendige, gedragen en duurzame organisatievisie en faciliteren en sturen op organisatieontwikkeling/ organisatieontwikkelingsprocessen; het aansturen van de teamleiders binnen de afdeling; het aansturen van het team waar de manager zelf leiding aan geeft; het voeren van de regie op het proces, de rolverdeling, de rolneming, samenwerking en verbinding in het bestuurlijk-ambtelijk samenspel voor de afdeling en college en bewaken van de juiste rolverdeling tussen bestuurders en manager; het toezien en coachen op de integraliteit van de advisering aan het bestuur en zorgdragen voor en bevorderen van de kwaliteit van – het proces van - de advisering over door het bestuur te nemen besluiten, de coördinatie van de planning, prioriteitenstelling en algehele voortgang van de beleidsvoorbereiding, -uitvoering en -verantwoording, met betrekking tot de afdeling; het realiseren van de noodzakelijke randvoorwaarden waarbinnen de medewerkers van de afdeling zo goed mogelijk kunnen presteren; het stimuleren van flexibele team- en afdelingsoverstijgende ambtelijke samenwerking; het faciliteren van de interne control door middel van het aanleveren van de benodigde stukken ter uitvoering van de planning- en controlcyclus. 4.. Managers zijn gelijkwaardig en kunnen elkaar onderling vervangen.

Rechtspraak bij dit artikel