**1..** Een teamleider geeft tactisch en/of operationeel leiding aan een team (span of control is maatwerk) waarbij de focus met name ligt op de P&O-kant van het leidinggeven, op processen en op de inhoudelijke kant. Een teamleider stuurt vooral op team- en individuele resultaten, talenten en houding en gedrag. De rol van proceseigenaar ligt bij de teamleider.
**2..** Een teamleider is belast met de dagelijkse aansturing van een team.
**3..** Een teamleider is verantwoordelijk voor de begeleiding en ontwikkeling van zijn team door middel van het faciliteren, aansturen en coachen op (resultaat- en ontwikkel)afspraken van het team en de medewerkers die deel uit maken van een team.
**4..** Een teamleider is onder eindverantwoordelijkheid van de manager, waar nodig in overleg met de manager, verantwoordelijk voor alle personele zaken met uitzondering van de werving, selectie en ontslag van de medewerkers die deel uitmaken van het team.
**5..** De teamleider wordt actief betrokken bij de werving, selectie en ontslag van medewerkers die deel uitmaken van het team, maar de eindverantwoordelijkheid ligt bij de manager.
**6..** Een teamleider adviseert de manager over het team en team-overstijgende vraagstukken.
**7..** Teamleiders zijn gelijkwaardig en kunnen elkaar onderling vervangen.
**8..** Een teamleider organiseert de vertegenwoordiging vanuit zijn team daar waar vereist in ambtelijke (externe) overlegsituaties.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies