Het Strategisch managementteam draagt hiërarchische verantwoordelijkheid voor de strategische en tactische (aan)sturing van de organisatie.
Het Strategisch managementteam heeft besluitvormende beslissingsbevoegdheid en een coördinerende en bewakende functie.
Besluitvorming in het Strategisch managementteam gebeurt zoveel mogelijk op basis van consensus, als overeenstemming ontbreekt heeft de gemeentesecretaris de doorslaggevende stem.
Het Strategisch managementteam bevordert in gezamenlijkheid het optimaal functioneren van de organisatie door middel van:
het ontwikkelen van een missie, visie en doelen voor middellange- en lange termijn;
het optreden als kartrekker van organisatie brede verandertrajecten;
advisering van het college bij zijn strategieontwikkeling;
het stellen van kaders en normen voor de ambtelijke organisatie over de bedrijfsvoering, efficiency, effectiviteit en kwaliteit van producten;
bepaling ontwikkelagenda op het gebied van bedrijfsvoering en de daarmee samenhangende prioriteiten;
integrale sturing, zorg voor voortgangsbewaking en verantwoording over de mate waarin de doelen zijn bereikt;
het geven van inhoud aan de randvoorwaarden op het gebied van personeel, organisatie, ICT, financiën, huisvesting, medezeggenschap en overleg;
de coördinatie van activiteiten en informatie tussen domeinen onderling en in relatie tot het bestuur;
de coördinatie van de planning, prioriteitenstelling en voortgang van de beleidsvoorbereiding, -uitvoering en -verantwoording.