De teammanager is binnen een team verantwoordelijk voor de volgende zaken:
ontwikkeling van het team en de medewerkers;
het vertalen van bestuurlijke en organisatiedoelen naar resultaatafspraken voor het team;
het hiërarchisch leidinggeven aan de medewerkers binnen het team;
het binnen de bestaande begrotingsruimte inzetten van menskracht binnen het team (inhuur en vaste medewerkers);
het binnen de bestaande begrotingsruimte inzetten van middelen binnen het team;
contactpersoon voor het bestuur op tactisch en operationeel niveau;
de kwaliteit van de resultaten van het team door het geven van sturing op:
samenwerking binnen en buiten het team;
programma- en projectmatig werken;
integraliteit;
kwaliteit van producten en diensten.
de aan zijn team toegewezen processen;
planning en control op tactisch en operationeel niveau binnen het team
rapportage aan domeinmanager en Strategisch managementteam over realisatie van doelen, middelen en beleidsontwikkeling;
bewaking middelen, processen, afstemming en samenwerking;
begeleiding van de medewerkers in de uitvoering van de werkzaamheden en persoonlijke ontwikkeling;
de juridische en financiële rechtmatigheid, doeltreffendheid en doelmatigheid van activiteiten en voorstellen;
het bewaken kwaliteit MT-, college en raadsvoorstellen;
het signaleren van ontwikkelingen.