Art. 3.1.2 Evaluatie beleidskader uitvoering- en handhaving Almere 2019-2022 — Werken aan middellange termijndoelstellingen

Middellange termijndoelstellingen gaan over meerdere jaren. We hanteren meestal een termijn van vier jaar, omdat dit aansluit op een coalitieperiode. De middellange termijndoelstellingen uit het beleid dat we nu evalueren sluiten mede aan op het coalitieakkoord “Liefde voor Almere” uit 2018. De belangrijkste onderwerpen voor de voorgaande coalitieperiode hadden betrekking op het voorbereid zijn op de Omgevingswet en toereikende VTH-capaciteit en kwaliteit voor de Floriade EXPO en Oosterwold. Op deze onderwerpen heeft de gemeente waar kunnen maken wat is beoogd. In onderstaande tabel zijn de middellange termijn doelstellingen opgenomen en voorzien van een zelf gegeven score (rood, oranje of groen) van de gehaalde resultaten in de beleidsperiode. *In de bijlage is bovenstaande tabel uitgebreider uitgeschreven, zodat je meer duiding hebt bij het oordeel dat we hebben opgenomen. In het kader van de gemeentelijke VTH-taak heeft de gemeente belangrijke stappen gezet om een organisatie te zijn die in de toekomst de gemeentelijke taken adequaat kan uitvoeren, volgens de voortgangsrapportages over het beleid. Gelet op de uitdagingen waar we voor staan is er ook nog veel werk te verzetten. Denk hier bijvoorbeeld aan uitdagingen op het gebied van verduurzaming van de gebouwde omgeving, het behouden van een gevoel van leefbaarheid en veiligheid in een groeiende stad en de gevolgen van digitalisering van de samenleving voor de gemeentelijke VTH-taak. Er gebeurde veel in de beleidsperiode, zoals te lezen in de voortgangsrapportages. Met name als gevolg van de coronapandemie en de oorlog in Oekraïne werd er (mede) van de afdeling VTH veel flexibiliteit verwacht en geleverd. Andere onderwerpen met veel impact op het bouwen en gebruiken van gebouwen zijn bijvoorbeeld: Stikstof, PFAS, ontwikkelingen op het gebied van energie en duurzaamheid, netcongestie en de woningmarkt/economische ontwikkelingen in het algemeen. Dit heeft ook gevolgen voor nieuwe beleidskaders. De VTH-organisatie anno 2023 moet flexibel inspelen op al dit soort nieuwe omstandigheden. Voortdurend bijstellen van prognoses en inhoud van werk zijn het nieuwe ‘normaal’ en waren in 2019 minder aan de orde. Ontwikkelingen op het gebied van digitalisering, informatisering en kunstmatige intelligentie zullen in de komende jaren kunnen zorgen voor een versterking van deze ontwikkeling. De afgelopen jaren werd inzichtelijk dat de tekorten aan VTH-medewerkers in een groeiend Almere niet houdbaar zijn. In het meest recente coalitieakkoord is een eerste impuls gegeven, in de vorm van geld waarmee extra personeel kan worden geworven en vervolgens ingezet. Het gaat hier om een bedrag van ongeveer €700K in relatie tot toezicht en handhaving in de bebouwde omgeving. Met de groei van de stad en bijhorende vraagstukken is het bewaken van de leefbaarheid en veiligheid met VTH een structureel vraagstuk geworden. In nieuw beleid zal in ieder geval aandacht uitgaan naar het vormgeven van (proactief) risico gestuurd toezicht en prioritering van de toenemende vragen om handhaving van inwoners en bedrijven.

Rechtspraak bij dit artikel