**1..** De regisseur richt zich op taken rondom personeel en organisatie.
**2..** De regisseur stimuleert, begeleidt en coacht medewerkers bij zelforganiserend en opgavegericht samenwerken. Dit vertaalt zich in minder directe aansturing en een aard van leidinggeven die daarbij past.
**3..** De regisseur coacht medewerkers op gebied van persoonlijk-, werk- en loopbaan vlak en voert in mandaat periodieke gesprekken met medewerkers.
**4..** De regisseur heeft een rol in de doorontwikkeling van ‘teams’ als geheel. Weet te interveniëren in zijn ‘teams’ om hen als collectief op een hoger niveau te krijgen op het gebied van samenwerken, eigenaarschap en resultaten. Als het om ‘teams’ gaat die verspreid zijn onder regisseurs, weet hij in samenwerking toch tot resultaat te komen.
**5..** De regisseur creëert eigenaarschap bij medewerkers. Dit vraagt om situationeel leiderschap, afgestemd op de individuele medewerker en situatie. De regisseur heeft de mogelijkheid tot dossiervorming.
**6..** De regisseur is de link naar het bestuur als het gaat om prioritering van bestuurlijke ambities. Omdat hij een beeld heeft van werk, personeel en organisatie kan vanuit een helikopterview een afweging worden gemaakt van de kaders die gesteld moeten worden om regulier werk doorgang te laten vinden en bestuurlijke ambities te kunnen oppakken of te prioriteren. De regisseur fungeert voor het college als een sparringpartner in wat (breed) organisatorisch kan en wat niet.
**7..** De regisseur is het eerste aanspreekpunt van de directie.
Hoofdstuk 3
Artikel 10
– Taken regisseur
Onderdeel van Organisatiebesluit ambtelijke organisatie gemeente Ermelo