Voor Zin versterken we de toegangsfunctie door:
Het proces rond de inkoop te optimaliseren
Hierbij hoort een goede selectie en het creëren van commitment van zorgaanbieders door een heldere opdrachtformulering. Bovendien is het van belang om ervaringen en resultaten van het toezicht bij de voorbereiding van een aanbesteding te betrekken. We trekken lessen uit voorgaande periodes.
Het aantal gecontracteerde zorgaanbieders te beperken
Hierdoor ontstaat er meer grip op de invulling van de toegangsfunctie en op geleverde kwaliteit.
De toegangsfunctie bij de buurtteams door te ontwikkelen
Denk hierbij aan de opzet van en deelname aan expertisenetwerken met gespecialiseerde zorgaanbieders door de buurtteams.
We hebben de ambitie om de monitoring van de kwaliteit en rechtmatigheid in combinatie met goed contractmanagement verder te ontwikkelen. Dat biedt ons de mogelijkheid om vroegtijdig eventuele aandachtspunten bij Zin-aanbieders onder de aandacht te brengen en daarop vanuit contractmanagement te acteren.
Hoofdstuk 4. › Paragraaf 4.2
Artikel 4.2.2
Zin
Onderdeel van Beleidskader toezicht & handhaving Wmo/Jeugdwet