De teamleider is voor wat betreft de aan zijn team toegewezen reguliere taken, de eerstverantwoordelijke in het bestuurlijke contact met de portefeuillehouder en neemt deel aan het portefeuillehoudersoverleg.
De teamleider draagt verantwoordelijkheid voor:
de integrale beleidsinitiëring, beleidsontwikkeling en kaderstelling op het werkterrein van het team en is medeverantwoordelijk voor de resultaten van de organisatie als geheel;
de uitvoering van zijn taken en de resultaten van het team;
de jaarlijkse gesprekken in het kader van de gespreksdialoog met de medewerkers van zijn team.
Producten en diensten die organiek kunnen worden belegd bij het functionele team vallen onder de normale verantwoordelijkheidstoedeling van de desbetreffende teamleider. Als toewijzing aan één team niet binnen de geldende afspraken mogelijk is, of meerdere teams betreffen, dan komen de teamleiders onderling tot een keuze en wijst de directie deze verantwoordelijkheid aan een teamleider toe. Deze wordt hiermee expliciet ‘proceseigenaar’ en resultaatverantwoordelijke.
De teamleider legt verantwoording over de taakuitoefening af aan de directeur van het thema waarbinnen het team valt.
Hoofdstuk 2
Artikel 16