De manager bij wie het ambtelijk opdrachtgeverschap is belegd, geeft (niet-hiërarchisch) leiding aan een opgave of een interne opdracht en heeft daarbij de volgende taken:
het definiëren, organiseren en inhoudelijk leiden van een opgave of een opdracht;
het formuleren, bewaken en realiseren van de doel- en taakstellingen van een opgave of een opdracht, welke wordt vastgelegd in een opgave- of opdrachtplan;
het jaarlijks, vanuit het opgaveperspectief of de interne opdracht, in een opgave- of opdrachtplan het kader voor de beleidscyclus en de teamplannen vastleggen;
het zorgdragen voor de aansluiting van de opgavedoelen bij maatschappelijke ontwikkelingen, het raadsprogramma of beleidsbeslissingen voor de langere termijn van het gemeentebestuur;
het zorgdragen voor de vertaling van de bestuurlijke ambities en besluiten, de strategische visie en koers van de organisatie in concrete, haalbare, doelen en resultaten voor de opgave of de interne opdracht;
het zijn van strategische adviseur en sparringpartner van het college en de directie;
het ambtelijk opdrachtgever zijn voor de beleidsopdrachten, de beleidsuitvoering, programma’s en projecten die een bijdrage leveren aan de opgave of de interne opdracht;
het mede zorgdragen voor de planning, verdeling, voortgang, kwaliteit en integraliteit van de gemeentelijke producten die een bijdrage leveren aan de opgave of de interne opdracht;
het maken van afspraken met één of meer teamleiders over de bijdrage van het team die geleverd wordt aan de opgave of interne opdracht;
het richting geven (coachend) aan de medewerkers en zorgdragen voor de planning, verdeling, voortgang en kwaliteit van de werkzaamheden binnen de opgave of interne opdracht;
het beoordelen en bespreken van de adviezen en rapportages van de teamleiders of directeur over de realisatie van de doelen van de opgave of interne opdracht;
het adviseren en rapporteren in planning- en controlrapportages aan de themadirecteur en gemeentebestuur over realisatie van de gestelde doelen, risicobeheersing, inzet van middelen en strategische beleidsontwikkelingen betreffende de opgave of interne opdracht;
het aanspreekpunt zijn voor het gemeentebestuur als het gaat om de opgave of de interne opdracht;
het geven van impact aan en zorgdragen voor draagvlak binnen maatschappelijke groeperingen over het vraagstuk binnen de opgave of de interne opdracht;
draagt zorg voor de Veenendaalse bijdrage aan de realisering van (boven)regionale ambtelijke samenwerking als dat een bijdrage levert aan de opgave of de interne opdracht;
vertegenwoordigt de gemeente bij externe contacten op directieniveau en zet zich actief in op externe oriëntatie als dat een bijdrage levert aan de opgave of de interne opdracht.
De manager adviseert de directie bij het bepalen van de prioriteitstelling en draagt zorg voor een goede vertaling van het strategische beleid in maatschappelijke doelen, resultaten en producten.
Hoofdstuk 3
Artikel 17