De organisatie is opgebouwd volgens een proces-opgavenmodel waarbij:
de directie de dagelijkse leiding van de organisatie voert, waaronder de inrichting en de aansturing daarvan;
teamleiders leiding geven aan teams; en
managers leiding geven aan een opgave of interne opdracht.
De directie, de teamleiders en de managers zijn naast hun (hiërarchische) verantwoordelijkheid, medeverantwoordelijk én aanspreekbaar op de gezamenlijk te behalen resultaten van de organisatie als geheel.
De teams en opgaven worden geclusterd in één van de door de directie aangewezen thema’s met uitzondering van het team Strategie, Control en Bestuurs- en Directieondersteuning dat wordt gekoppeld aan de gemeentesecretaris/algemeen directeur.
Artikel 3