De organisatie heeft tot doel het ten behoeve van de gemeente Veenendaal, haar inwoners, instellingen en ondernemingen waarmaken van de aan haar toegewezen – wettelijke – taken en bestuurlijke doelstellingen.
De organisatie stelt de stakeholders centraal, biedt betrouwbare dienstverlening en realiseert voor haar opdrachtgever – het college – de tot taak gestelde bestuurlijke doelstellingen.
De organisatie heeft een hybride structuur waardoor er ruimte is voor verschillen en voor beweeglijkheid zodat de organisatie wendbaar en adaptief kan zijn en optimaal gebruik kan maken van de talenten van de medewerkers.
In de organisatie staan de volgende kernwaarden centraal:
Samenwerken: om tot kwalitatief hoogwaardig, integraal werk te komen, gebruikmakend van verscheidenheid aan talenten en vaardigheden in de organisatie, wordt waar mogelijk en nodig samengewerkt;
Toegevoegde waarde: bij alle werkzaamheden wordt afgevraagd hoe de medewerkers van toegevoegde waarde kunnen zijn. Dit vraagt eigenaarschap en reflectief vermogen. Om dit goed in te kunnen schatten is het belangrijk dat medewerkers goed op de hoogte zijn van hun eigen talenten en competenties en die van anderen.
Energie/werkplezier: in Veenendaal wordt hard en met hart voor de zaak gewerkt. Om dit met plezier vol te kunnen houden is het van belang oog te hebben voor de elementen die energie geven en waar de medewerkers werkplezier uit halen. Voldoende aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en ontplooien van talenten zijn belangrijk.
Resultaatgericht: de inhoud van het werk is leidend. Om dit te kunnen doen is het nodig om zorgvuldig de beoogde resultaten te benoemen en alles wat hierop ingezet wordt ook werkelijk bij te laten dragen aan dat resultaat.
Artikel 2