Social return is het principe dat ondernemers naast het uitvoeren van de reguliere opdracht iets terugdoen voor de gemeente, op maatschappelijk of sociaal vlak. De gemeente wil dat haar inkopen ook een sociale opbrengst (return) opleveren voor de maatschappij.
Bij inkopen en aanbestedingen kan de gemeente kiezen voor sociale uitgangspunten en nadenken over de kansen die er zijn voor social return bij een specifieke werk, dienst en eventueel levering. De gemeente kan social return inzetten voor:
het verbeteren van de participatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt;
het stimuleren van sociaal ondernemen;
het bereiken van andere doelen in het sociaal domein, zoals armoedebestrijding, onderwijs en zorg.
Bij de invulling van social return in een aanbestedingsprocedure wil de gemeente bij een aanbesteding van leveringen en diensten boven de € 100.000, -- exclusief BTW, en werken boven de € 200.000, -- een bedrag van 2% van de opdrachtwaarde of loonsom inzetten als social return. Bij werken boven de € 200.000 kunnen inschrijvers ook volstaan met een PSO-erkenning (minimaal trede 2) bij PSO-Nederland.
Het toepassen van social return blijft altijd maatwerk. Dit maatwerk heeft betrekking op:
de manier waarop er invulling wordt gegeven aan de vorm van social return;
de match tussen social return kandidaat en de opdracht/opdrachtgever;
de zwaarte van de social return eisen ten opzichte van de omvang en aard van de opdracht.
De gemeente kan bedrijven uitnodigen en ondersteunen om creatief/innovatief invulling te geven aan social return. Social return is bij inkoop en aanbestedingstrajecten als uitvoeringsvoorwaarde met het bouwblokkenmodel toe te passen.
Hoofdstuk 4. › Paragraaf 4.2
Artikel 4.2.2
De gemeente wil dat inkopen ook een social return opleveren
Onderdeel van Inkoop- en aanbestedingsbeleid 2025-2028