Om de juiste kandidaten te bereiken wordt er zorg besteed aan de inhoud van de vacaturetekst. De leidinggevende kijkt bij het opstellen van de vacaturetekst kritisch naar de functie-eisen. Welke competenties zijn echt noodzakelijk? Wat kan de organisatie de nieuwe collega’s zelf leren? We geven meer aandacht aan competenties/talenten en intrinsieke motivatie en minder aan diploma's en werkervaring (e.e.a. is afhankelijk van de functie en samenstelling team). Credo: jij neemt de juiste competenties mee en wij leren jou het vak!
Om herkenbaarheid van gemeente Tynaarlo te bevorderen wordt er gebruik gemaakt van het standaard format. De vacaturetekst bevat tenminste de volgende gegevens:
informatie over de organisatie, het domein en het team;
functiebenaming en de te verrichten werkzaamheden/taken/resultaten;
aantal minimum en maximum uren/fte;
functie-eisen/competenties/talenten;
salaris (functieschaal en minimum en maximum van de salarisschaal);
arbeidsvoorwaarden;
sollicitatietermijn;
naam en telefoonnummer van de leidinggevende (inhoudelijke vragen) en eventueel
naam en telefoonnummer HR-adviseur (procedurele vragen);
de selectieprocedure (duur van de procedure, indien een - assessment of andersoortig - onderzoek deel uitmaakt van de procedure wordt dat vermeld);
indien de vacature tegelijkertijd intern en extern wordt uitgezet, dit vermelden en dat bij gelijke geschiktheid interne kandidaten voorrang hebben;
in de vacaturetekst aangeven dat de VOG onderdeel uitmaakt van de procedure;
(optioneel) datum van de sollicitatiegesprekken.
De leidinggevende is verantwoordelijk voor het opstellen van de vacaturetekst. De leidinggevende kan teamleden vragen input te leveren voor de vacaturetekst. HRM faciliteert en adviseert bij de vacaturetekst. Standaardteksten zijn in de huidige tijd niet meer voldoende. Het is belangrijk om concreet en met meer gevoel te omschrijven wat iemand gaat doen; wat de impact van zijn werk zal zijn en hoe dit er uit ziet.