• - In geval van een crisissituatie is de burgemeester altijd portefeuillehouder. Gemeentesecretaris en burgemeester zijn daarom altijd in de lead.
  • - Opdrachten aan de ambtelijke organisatie worden altijd door de gemeentesecretaris verstrekt. Een uitzondering daarin is een crisissituatie. In dat geval mag de burgemeester rechtstreeks een opdracht geven. Maar in Asten laten we dat, indien de situatie het toelaat, ook dat via de gemeentesecretaris lopen.
  • - We mogen meningsverschillen hebben en verschil van inzicht. Maar we behandelen elkaar altijd met respect. Naar buiten toe spreken we met één mond.
  • - Afgrenzing tussen crisis enerzijds en regulier beleid/uitvoering anderzijds gebeurt in overleg tussen de portefeuillehouders.
  • - Principe van integrale advisering: alle disciplines zijn betrokken, geven standpunten en vervolgens wordt er één advies gemaakt, met de mogelijkheid om de verschillende standpunten weer te geven (ivm mogelijke alternatieven en risico’s). Er gaat dus maar één standpunt naar buiten de gemeente Asten. Dit is belangrijk om ons eigen standpunt en onze positie niet te ondermijnen of een negatief beeld te voorkomen over de kwaliteit van onze besluitvorming.
  • - We informeren elkaar volledig en tijdig. Kennis is alléén macht als dit gedeelde kennis is. Dit is ook nodig voor het principe van integrale advisering.