**1..** Het college stelt eens in de 6 jaar een nota ‘Weerstandsvermogen en risicomanagement’ vast, of eerder mits daar voldoende aanleiding voor is. De nota gaat in op:
- - Het functioneren van een adequaat systeem van risicomanagement ten behoeve van het onderkennen, prioriteren en beheersen van de risico’s die het realiseren van de gemeentelijke doelen kunnen belemmeren.
- - De bevordering van het niveau van risicobewustzijn. Hierbij wordt een brede benadering van risicomanagement gehanteerd: alle type risico’s, zowel financieel als niet-financieel, binnen de gehele organisatie (afdelingen, programma’s, deelprogramma’s, projecten) en ook in overeenkomsten met derde partijen, op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Eventuele risicoacceptatie vindt op een transparante en expliciete wijze plaats. Ook worden positieve risico’s (kansen) meegenomen in het gemeentelijk risicomanagement.
**2..** Het college informeert de gemeenteraad gestructureerd en periodiek over risico’s. Dit via de volgende instrumenten:
- - Bij de begroting en de jaarstukken wordt een actuele stand van de belangrijkste risico’s (waaronder de grote projecten en grondexploitatie) weergegeven. De paragraaf weerstandsvermogen en risicomanagement geeft de toprisico’s samenvattend weer met daarbij toelichting op de belangrijkste mutaties ten opzichte van de vorige actualisatie.
- - In de Zomerrapportage worden eventuele majeure ontwikkelingen ten aanzien van risico’s meegenomen.
- - Besluitvormings- en informatiedocumenten (raadsvoorstellen, Raadsinformatiebrieven) bevatten een duiding van de relevante risico’s met daarbij de mitigerende maatregelen die genomen worden om de risico’s zoveel mogelijk te verkleinen dan wel positieve risico’s te benutten.