**1..** De afdelingsmanager is eindverantwoordelijk voor het functioneren en de resultaten van de afdeling. Hiertoe maken onderstaande elementen onderdeel uit van deze functie:
Leidinggeven aan (teams van) medewerkers en verantwoordelijkheid nemen voor de bedrijfsvoering conform de principes van integraal werken;
Het begeleiden en implementeren van zelforganisatie binnen de afdeling;
Verantwoordelijkheid nemen voor de uitvoering van het personeelsmanagement en stimuleren van de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers;
Het volgen van nieuwe ontwikkelingen en inzichten op het terrein van de afdeling en de implementatie hiervan in de organisatie;
Het zorgdragen voor afstemming met en bijstaan van wethouders en burgemeester.
**2..** De afdelingsmanager voert periodiek overleg met zijn medewerkers.
**3..** De afdelingsmanager stelt per kalenderjaar met zijn afdeling een afdelingsplan op met daarin de speerpunten, de te bereiken resultaten, de prioritering daarvan en de afhankelijkheden en verbindingen met andere afdelingen of eenheden.
**4..** De afdelingsplannen worden vastgesteld in het Managementteam.
Teamleiders
Geeft operationeel/tactisch leiding aan een professioneel team (circa 45 fte) dat multidisciplinair van aard is met overwegend hoogwaardig specialistische medewerkers;
Voert HR gesprekken met de medewerkers;
Fungeert als bruggenbouwer tussen de verschillende disciplines en bevordert eigen initiatief en samenwerking vanuit de behoefte van de burger en ondernemer om te komen tot integraal beleid;
Stuurt de ontwikkeling en implementatie aan van beleid op tactisch niveau;
Zorgt op basis van een heldere visie voor een duidelijke profilering zowel in en extern;
Is verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering, draagt zorg voor de planning, voortgang en kwaliteit van de medewerkers, producten en diensten met een lange termijn perspectief en hoge politieke, organisatorische, economische en/of sociaal maatschappelijke impact;
Adviseert het afdelingsmanagement en het bestuur over het werkveld van het domein en participeert in domein overstijgende vraagstukken en bedrijfsvoering.
Teamregisseurs
Plant en verdeelt waar nodig de werkzaamheden en verzorgt de afstemming;
Bewaakt, borgt en toetst voortgang, kwaliteit en kwantiteit van de werkzaamheden;
Treedt op als vraagbaak en klankbord voor de medewerkers binnen het vakgebied;
Verzorgt de vakinhoudelijke ondersteuning en begeleiding van medewerkers bij de uitvoering van de werkzaamheden;
Is informant bij gesprekken in het kader van de jaarlijkse gesprekscyclus.
Hoofdstuk 2 › Paragraaf
Artikel 14
Verhouding tot de afdeling
Onderdeel van Organisatiebesluit gemeente Beekdaelen