**1..** De afdelingsmanager is belast met de eindverantwoordelijkheid van de leiding, het beheer en de ontwikkeling van zijn afdeling.
**2..** De afdelingsmanager is integraal verantwoordelijk voor het realiseren van de door het bestuur gestelde doelen met de daarvoor ter beschikking gestelde mensen en middelen, zoals vastgelegd in de programmabegroting en de product- of werkbegroting, en het jaarplan van de afdeling.
**3..** De afdelingsmanager is verantwoordelijk voor het, conform de door de directie of college vastgestelde planning en richtlijnen, aanbieden van de stukken in het kader van de planning en controlcyclus (kadernota, begroting, jaarplan, bestuursrapportages en jaarverslag/rekening).
**4..** De afdelingsmanager is verantwoordelijk voor een doelmatige, effectieve en rechtmatige inrichting en uitvoering van de administratieve organisatie en interne controle van de afdeling, zodanig dat dit leidt tot een getrouwe en rechtmatige verantwoording van de activiteiten van de afdeling.
**5..** De afdelingsmanager is ervoor verantwoordelijk dat de adviezen en plannen voor het college, burgemeester en raad voldoen aan de gestelde kaders en de uitgangspunten van het strategisch beleid, coördinatie en integraliteit.
**6..** De afdelingsmanager is verantwoordelijk voor het uitdragen, bevorderen en ontwikkelen van de sturingsprincipes als bedoeld in artikel 4.
**7..** Bij verschillen van inzicht tussen afdelingsmanagers beslist de directie.
Hoofdstuk 5
Artikel 19
Verantwoordelijkheden en bevoegdheden afdelingsmanagers
Onderdeel van Organisatiestatuut van de gemeente Haarlem 2025