Art. 3.1 Welzijnsbeleid De Zaltbommelse Weg

Om de ambities uit deze meerjarenstrategie Welzijn te realiseren, hebben we strategische doelen geformuleerd die richting geven aan het welzijnsbeleid voor de komende jaren. Deze doelen beschrijven wat we willen bereiken op de lange termijn. Ze zijn rechtstreeks voortgekomen uit de visie en missie en gebaseerd op de input van maatschappelijke partners tijdens de gezamenlijke sessies. Om deze doelen praktisch en uitvoerbaar te maken, hebben we elk strategisch doel onderverdeeld in drie aspecten, elk met een eigen kerndoel. Voor ieder kerndoel wordt binnen de periodieke uitvoeringsagenda een bijbehorende KPI (Key Performance Indicator) bepaald en waar nodig aangescherpt. Dit zorgt ervoor dat we helder in beeld hebben welke resultaten we nastreven en hoe we de voortgang kunnen monitoren. Deze KPI’s stellen we bewust niet binnen dit strategische meerjarenplan vast, maar worden in samenspraak met onze partners in het waardenetwerk bepaald, zodat ze aansluiten bij de realiteit van de praktijk en breed gedragen worden. Hieronder volgt een overzicht van hoe de strategische doelen zijn opgebouwd, met als voorbeeld hoe de KPI’s zouden kunnen zijn binnen het doel Inclusieve Samenleving en Verbinding: Inclusieve Samenleving en Verbinding Aspect Kernresultaat KPI Toegankelijkheid Betaalbare en toegankelijke welzijnsvoorzieningen en -activiteiten voor inwoners 80% van de (welzijns-)voorzieningen voldoet aan toegankelijkheidsnormen in 2026 Verbinding en inclusie Actieve samenwerking met maatschappelijke organisaties gericht op inclusie en verbinding Minimaal 10 samenwerkingsverbanden gericht op inclusie en verbinding actief in 2025 Inwonersinitiatieven Faciliteren van inwonersinitiatieven gericht op ontmoeting Jaarlijks minimaal 5 nieuwe inwonersinitiatieven ondersteund in wijken en dorpen

Introductie

Rechtspraak bij dit artikel