Inzet op recreatie en toerisme is geen doel op zich, maar een middel om te komen tot brede welvaart. Dit vraagt om een integrale aanpak. Recreatie en toerisme zijn geen op zichzelf staande sectoren, maar raken ook andere beleidsterreinen. Een integrale aanpak, waarbij verschillende beleidsterreinen, ondernemers en inwoners samenwerken, zorgt voor synergie en duurzame ontwikkeling. Ondanks het feit dat ruimte steeds schaarser wordt, is het belangrijk dat er voldoende ruimte blijft om te recreëren. Dit vraagt om multifunctioneel ruimtegebruik en een integrale aanpak.
Project
Planning
Speerpunt
In de lead
Verdiepingsslag Toetsingskader dag- en verblijfsrecreatie
2027
Bestemmingsontwikkeling
Gemeenten
Versterken samenwerking met andere beleidsterreinen binnen de gemeenten (zoals natuur, cultuur, erfgoed, sport, economie, verkeer en ruimtelijke ontwikkeling)
2026 t/m 2029
Bestemmingsmanagement
Gemeenten
(Verder) intensiveren van de contacten met o.a. recreatief-toeristische ondernemers, Visit-organisaties, centrummanagementorganisaties, brancheorganisaties, terreinbeherende organisaties en (Belgische) buurgemeenten met als doel de mogelijkheden tot samenwerken te onderzoeken
2026 t/m 2029
Bestemmingsmanagement
Visit de
Kempen
Verder uitbouwen van Visit de Kempen met als doel de Kempen als één recreatief-toeristisch gebied neer te zetten.
2026 t/m 2029
Bestemmingsmarketing
Visit de
Kempen
Opstellen losse jaarplannen
2026 t/m 2029
Bestemmingsontwikkeling, -management en -marketing
Gemeenten
Opstellen uitvoeringsprogramma
2030 - 2034
2028 en 2029
Bestemmingsontwikkeling, -management en -marketing
Gemeenten