Naar hoofdinhoud

Hoofdstuk 6

Artikel 21

Verantwoordelijkheden en bevoegdheden teammanagers

Onderdeel van Organisatiestatuut van de gemeente Noordwijk 2026

1.. De teammanager is medeverantwoordelijk voor organisatie- en teamontwikkeling van een of meerdere teams binnen het cluster. 2.. De teammanager geeft integraal leiding, sturend op richting, ruimte, resultaat en reflectie. De teammanager coacht waar mogelijk en stuurt waar nodig. 3.. De teammanager zorgt ervoor dat een team een teamplan maakt of een aandeel levert aan het clusterplan. 4.. De teammanager adviseert over vraagstukken vanuit het team en draagt zorg voor beleidsontwikkeling, beleidsvoorbereiding en -uitvoering binnen het organisatieonderdeel. 5.. De teammanager is verantwoordelijk voor tijdige, kwalitatief goede advisering en uitvoeringsplannen. Hiervoor stemt de teammanager vroegtijdig af met de betrokken vakdisciplines en belanghebbenden. 6.. De teammanager coördineert de planning- en controlcyclus van het onderdeel. 7.. De teammanager is medeverantwoordelijk voor het uitdragen, bevorderen en ontwikkelen van de in artikel 5 lid 2 genoemde sturingsprincipes. 8.. De teammanager is verantwoordelijk voor onder andere het aannemen van personeel, de onboarding, aansturing in het werk, de gesprekscyclus, ziekteverzuimbegeleiding, toekennen van verlof, adequate bezetting van het team, teamontwikkeling. 9.. De teammanager rapporteert aan de clustermanager en informeert en overlegt met de clustermanager bij bijzonderheden. 10.. De teammanager ontwikkelt en onderhoudt een relatienetwerk en creëert draagvlak voor beleid. 11.. De teammanager adviseert en ondersteunt de collegeleden op hun portefeuilleonderdelen op grond van de taken die binnen het team vallen. 12.. De teammanager is eveneens verantwoordelijk voor de taken genoemd in artikel 22 voor het team dat deze rechtstreeks aanstuurt.

Verwijzingen

Rechtspraak bij dit artikel