De gemeente Almelo beschikt over een omvangrijke vastgoedportefeuille die wordt ingezet ter ondersteuning van publieke taken en beleidsdoelstellingen. Vastgoedbezit is geen doel op zich, maar een strategisch middel. De gemeente hanteert drie hoofdredenen om vastgoed in eigendom te hebben:
1. Huisvesting gemeentelijke organisatie: de gemeente bezit vastgoed dat wordt gebruikt voor de huisvesting van de bestuurlijke en ambtelijke organisatie, zoals bijvoorbeeld het stadhuis en gemeentelijke werklocaties. Eigendom waarborgt stabiliteit, continuïteit en efficiëntie in de bedrijfsvoering;
2. Maatschappelijk vastgoed: dit vastgoed heeft een publieke functie (zoals parkeergarages) of faciliteert instellingen op het gebied van onderwijs, cultuur, welzijn, sport en ontmoeting. Door zelf eigenaar te zijn, kan de gemeente sturen op beschikbaarheid, kwaliteit, spreiding en betaalbaarheid van voorzieningen voor haar inwoners;
3. Strategisch ontwikkelvastgoed: in het kader van gebiedsontwikkeling bezit de gemeente vastgoed met het oog op toekomstige ruimtelijke ontwikkelingen. Dit strategische bezit maakt regie mogelijk op het programma, ruimtelijke kwaliteit en de fasering van ontwikkelprojecten. Het eigendom is vaak tijdelijk en afgestemd op beleidsopgaven binnen prioritaire gebieden.
De gemeente streeft naar uitsluitend doelgericht eigendom. Dit betekent dat vastgoed alleen in bezit komt en blijft wanneer het noodzakelijk wordt geacht op basis van één of meer van de in deze paragraaf beschreven hoofdredenen. De gemeente Almelo streeft naar een doelmatige en strategische vastgoedportefeuille. Vastgoed zonder blijvende beleidsmatige of functionele meerwaarde wordt beoordeeld op de mogelijkheid tot herbestemming en/of verkoop. Zo borgt de gemeente een toekomstbestendige, kostenefficiënte en kwalitatief sterke vastgoedportefeuille. De gemeente Almelo voert regie door het vastgoed professioneel te beheren, exploiteren en optimaliseren. Dit betekent dat zij:
• vastgoed aankoopt of verkoopt indien dit beleidsmatig noodzakelijk is;
• vastgoed ter beschikking stelt via verschillende uitgiftevormen;
• zorgt voor doelmatig beheer, onderhoud en instandhouding op basis van vastgestelde kwaliteitsniveaus;
• de financiële exploitatie bewaakt door middel van MJOP’s, kostprijsdekkende huur en sturing op opbrengsten en lasten.