De gemeente wil vanaf 2010 een situatie hebben bereikt waarin sprake is van een adequate handhaving van wet- en regelgeving, welke op een efficiënte wijze wordt ingevuld.
In de vorige hoofdstukken zijn de prioriteiten en de ambities op organisatorisch niveau beschreven.
De gekozen ambitie zal vorm moeten krijgen in een adequate uitvoering. Handhaving moet organisatorisch helder zijn en goed zijn ingebed in de organisatie. Er zal, zeker in de beginperiode, een strakke regie moeten worden gevoerd.
De handhaving zal een centrale positie krijgen binnen de huidige organisatiestructuur en de nadruk op de verantwoordelijkheid voor de uitvoering zal veel groter moeten worden.
Een belangrijke basis voor die ontwikkeling is een organisatorische aanpassing die per 1 januari 2008 is doorgevoerd. De onderdelen vergunningverlening en handhaving op het gebied van bouwen en milieu zijn gesplist, waardoor handhaving een eigen plek in de organisatie
heeft en niet hoeft te wedijveren met andere prioriteiten.
Werkplannen
Er worden jaarlijks werkplannen opgesteld. Het werkplan “handhaving” zal als basis moeten dienen voor de uitvoering van de in het plan opgenomen activiteiten. Afwijkingen van het plan kunnen slechts plaatsvinden indien deze goed zijn onderbouwd en bestuurlijk zijn vastgesteld.
In onderstaand figuur is het werkproces weergegeven.
Verslaglegging en monitoring
In de Woningwet is hieromtrent bepaald, dat burgemeester en wethouders jaarlijks hun voornemens bekend maken met betrekking tot de wijze waarop in het komende jaar uitvoering zal worden gegeven aan de bestuursrechtelijke handhaving van de bepalingen van de Woningwet. Tevens is bepaald, dat burgemeester en wethouders jaarlijks verslag doen aan de gemeenteraad van de wijze waarop in het voorgaande jaar uitvoering is gegeven aan de bestuursrechtelijke handhaving.
Na vaststelling van deze kadernota wordt een uitvoeringsplan opgesteld, waarover jaarlijks verantwoording aan de gemeenteraad wordt afgelegd. Tevens worden in de programmabegroting prestatie-indicatoren opgenomen over het aantal aanschrijvingen dat is gedaan en het aantal gevallen dat concreet tot handhaving is overgegaan.
Artikel PROGRAMMERING EN VERANTWOORDING
Artikel PROGRAMMERING EN VERANTWOORDING
Onderdeel van Kadernota handhaving gemeente Drechterland 2008