Uiterlijk in de 6e week van het verzuim wordt de medewerker op het spreekuur van de bedrijfsarts opgeroepen.
In de 6e week van het verzuim maakt de bedrijfsarts een probleemanalyse. Deze analyse bevat een advies aan de werkgever en de medewerker over het herstel en de werkhervatting van de werknemer. De probleemanalyse wordt aan de werkgever en de medewerker toegestuurd.
Twee weken na de probleemanalyse wordt door de leidinggevende samen met de medewerker een plan van aanpak voor de re-integratie opgesteld. In de regel is dit in de 8e week van het verzuim.
Het plan van aanpak bevat o.a. de volgende punten:
De naam van de casemanager en bedrijfsarts.
De doelstelling van het plan (terugkeer in eigen functie, terugkeer in andere functie in- of extern) met een tijdsafspraak.
De door de werkgever en werknemer op te pakken acties om terugkeer te bespoedigen (bijvoorbeeld aanpassing werkplek, zoeken naar re-integratiemogelijkheden, therapeutisch werken).
Afspraken over het contact tussen de bedrijfsarts en de door de werknemer geraadpleegde behandelaars, zoals huisarts of bedrijfsmaatschappelijk werk.
Afspraken over tijdstippen waarop het plan en activiteiten door leidinggevende en medewerker worden geëvalueerd.
Het plan van aanpak wordt door de leidinggevende en de medewerker ondertekend. De werkgever verstrekt een exemplaar van het plan van aanpak aan de werknemer en aan de bedrijfsarts.
Voor informatie over de na deze periode te nemen stappen door werkgever en werknemer kan desgewenst contact worden opgenomen met de leidinggevende dan wel de adviseur personeelszaken (personeelszaken@venray.nl).
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies