**1..** De directie heeft in de regel op de woensdagochtend ná elke collegevergadering een
bijeenkomst met de afdelingsmanagers, de concerncontroller en de directiesecretaris, waarin
o.a. de besluiten van het college en het Directieteam worden teruggekoppeld (DTA).
**2..** De afdelingsmanagers en het Directieteam hebben in de regel eenmaal per maand een
strategisch managementoverleg (DTA+). Onderwerpen zijn o.a. bedrijfsvoering,
dienstverlening, organisatieontwikkeling, inhoudelijke beleidsthema’s en
leiderschapsontwikkeling. Zowel afdelingsmanagers als het Directieteam kunnen onderwerpen
agenderen.
**3..** Voor een heldere takenverdeling tussen DT- en DTA-overleg geldt, dat in beginsel het
Directieteam verantwoordelijk is voor strategische vraagstukken, het bepalen van de
organisatiekoers en het doorhakken van knopen (‘wat-vraag’). Het DTA is verantwoordelijk
voor opinievorming, het in beeld brengen van ontwikkelingen, het delen van interne en externe
signalen en het implementeren van ingezet beleid (‘hoe-vraag’).
**4..** De afdelingsmanagers, teammanagers en het Directieteam hebben in de regel eenmaal per
kwartaal een gezamenlijk managementoverleg (DTATM). Onderwerpen zijn o.a.
bedrijfsvoering, organisatieontwikkeling, inhoudelijke beleidsthema’s en
leiderschapsontwikkeling. Zowel teammanagers, afdelingsmanagers als het directieteam
kunnen onderwerpen agenderen.