Het strategische niveau richt zich op inkoopbeslissingen die de positie van de gemeente op lange termijn beïnvloeden. Voorbeelden zijn:
beleid vastleggen welke producten/diensten in de toekomst zullen worden betrokken van leveranciers dan wel welke koopproducten of dienstverlening in de toekomst om redenen van strategische aard door de organisatie zelf wordt gemaakt of verricht (bijv. automatisering, huisdrukkerij).
ontwikkelen van gedragslijnen, procedures en taakomschrijvingen
het afsluiten van meerjaren contracten respectievelijk het al of niet nastreven van partnership-relaties met leveranciers en het al of niet in verband hiermee terugbrengen van het aantal leveranciers.
Figuur 1: het strategisch inkoopproces
Hoofdstuk 3.
Artikel 3.1.
Strategisch niveau
Onderdeel van Nota Inkoopbeleid Oldebroek versie mei 2007 (Vervallen)