Naar hoofdinhoud

Artikel 3.

Jaarplangesprek

Onderdeel van Regeling HRM gesprekken 2.0

1.. De medewerker stelt samen met de leidinggevende jaarlijks resultaatafspraken vast. 2.. In de resultaatafspraken maken leidinggevende en medewerker telkens afspraken over werk, te besteden tijd, randvoorwaarden, opleiding en ontwikkeling (persoonlijk en competenties) van de medewerker. 3.. De afspraken in het jaarplangesprek worden gemaakt tegen de achtergrond van het eenheids- of teamplan, functieprofiel –en bijbehorende competenties. 4.. De medewerker is verantwoordelijk voor het realiseren van de gemaakte afspraken. 5.. De leidinggevende is verantwoordelijk voor de benodigde randvoorwaarden zoals coaching, ondersteuning en het beschikbaar stellen van faciliteiten en tijd. 6.. De afspraken worden door de medewerker voorafgaand aan het gesprek vastgelegd in het RGA-formulier en door leidinggevende en medewerker besproken en ondertekend. Door ondertekening verklaren beiden dat de gemaakte afspraken bij ongewijzigde omstandigheden kunnen worden nagekomen. 7.. Het originele RGA-formulier blijft in beheer bij de leidinggevende totdat alle gegevens van de resultaat- en voortgangafspraken en de beoordeling op het formulier zijn ingevuld en ondertekend. 8.. De personeelsadviseur kan een digitaal afschrift van het ondertekende formulier op vragen bij de leidinggevende of in een gedigitaliseerd systeem. 9.. De leidinggevende geeft de datum van het jaarplangesprek digitaal door aan de personeels-administratie. De personeelsadministratie registreert deze datum in het personeels-informatiesysteem. 10.. De leidinggevende en medewerker zijn er samen verantwoordelijk voor dat de resultaatafspraken jaarlijks worden opgemaakt. 11.. De resultaatafspraken (en de eventuele bijstellingen hierop die zijn afgesproken tijdens het voortganggesprek) over werk, te besteden tijd, te volgen opleidingen en professionele ontwikkeling (gedrag) dienen als input voor de personeelbeoordeling. 12.. Bij onenigheid tussen de medewerker en de leidinggevende over de afspraken beslist de leidinggevende. De medewerker kan gebruik maken van de mogelijkheid om schriftelijk commentaar te geven op planningsafspraken. 13.. Tegen planningafspraken kan geen bedenking/bezwaar/beroep worden gemaakt.

Rechtspraak bij dit artikel