**1..** De medewerker stelt samen met de leidinggevende jaarlijks resultaatafspraken vast.
**2..** In de resultaatafspraken maken leidinggevende en medewerker telkens afspraken over werk, te besteden tijd, randvoorwaarden, opleiding en ontwikkeling (persoonlijk en competenties) van de medewerker.
**3..** De afspraken in het jaarplangesprek worden gemaakt tegen de achtergrond van het eenheids- of teamplan, functieprofiel –en bijbehorende competenties.
**4..** De medewerker is verantwoordelijk voor het realiseren van de gemaakte afspraken.
**5..** De leidinggevende is verantwoordelijk voor de benodigde randvoorwaarden zoals coaching, ondersteuning en het beschikbaar stellen van faciliteiten en tijd.
**6..** De afspraken worden door de medewerker voorafgaand aan het gesprek vastgelegd in het RGA-formulier en door leidinggevende en medewerker besproken en ondertekend. Door ondertekening verklaren beiden dat de gemaakte afspraken bij ongewijzigde omstandigheden kunnen worden nagekomen.
**7..** Het originele RGA-formulier blijft in beheer bij de leidinggevende totdat alle gegevens van de resultaat- en voortgangafspraken en de beoordeling op het formulier zijn ingevuld en ondertekend.
**8..** De personeelsadviseur kan een digitaal afschrift van het ondertekende formulier op vragen bij de leidinggevende of in een gedigitaliseerd systeem.
**9..** De leidinggevende geeft de datum van het jaarplangesprek digitaal door aan de personeels-administratie. De personeelsadministratie registreert deze datum in het personeels-informatiesysteem.
**10..** De leidinggevende en medewerker zijn er samen verantwoordelijk voor dat de resultaatafspraken jaarlijks worden opgemaakt.
**11..** De resultaatafspraken (en de eventuele bijstellingen hierop die zijn afgesproken tijdens het voortganggesprek) over werk, te besteden tijd, te volgen opleidingen en professionele ontwikkeling (gedrag) dienen als input voor de personeelbeoordeling.
**12..** Bij onenigheid tussen de medewerker en de leidinggevende over de afspraken beslist de leidinggevende. De medewerker kan gebruik maken van de mogelijkheid om schriftelijk commentaar te geven op planningsafspraken.
**13..** Tegen planningafspraken kan geen bedenking/bezwaar/beroep worden gemaakt.