De gemeente Vlissingen hanteert een flexibel beloningsbeleid. Dit wil zeggen dat de beoordeling van de medewerker invloed heeft op de toe te kennen beloning. De rechtspositionele gevolgen van de beoordeling zijn opgenomen in de ‘beleidslijn beoordelen en flexibel belonen’ zoals vastgesteld door het college d.d. ……..
De totaalscore van de beoordeling heeft direct invloed op het al dat niet toekennen van een (extra) periodiek. Deze gevolgen zijn per totaalscore opgenomen in de tabel welke als bijlage is toegevoegd aan deze regeling.
Indien een medewerker, bezoldigd in zijn functie- of uitloopschaal, bij de personeelsbeoordeling een score haalt lager dan 4 punten wordt onder verantwoordelijkheid van de beoordelaar binnen een maand na het evaluatiegesprek in overleg met de medewerker een verbeterplan opgesteld. De medewerker is verplicht aan het verbeterplan zijn medewerking te verlenen.
In het verbeterplan komen de volgende punten aan de orde:
beschrijving van de aanleiding om te komen tot het opstellen van het verbeterplan;
de rol en houding van de medewerker om tot verandering te komen;
afspraken over randvoorwaarden, scholing, coaching en zelfreflectie;
afspraken t.a.v. voortgangsgesprekken en het monitoren van verbeteringen;
de consequenties wanneer geen verbetering optreedt.
Het verbeterplan wordt altijd opgesteld onder begeleiding van de P&O-adviseur, wordt ter kennisname aangeboden aan de algemeen directeur en vertrouwelijk opgeborgen in het personeelsdossier.
De rechtspositionele gevolgen worden tijdens het evaluatiegesprek besproken met de medewerker.
Artikel 15.
Rechtspositionele gevolgen
Onderdeel van Regeling jaargesprekken en personeelsbeoordeling