Toezicht en handhaving beginnen bij het bepalen van breed binnen de organisatie gedragen- uitgangspunten die zijn vastgelegd in een visie(1) (1 Het beeld/ de verwachting op het gebied van toezicht en handhaving dat de gemeente van de toekomst heeft) en een missie (2) (2 Datgene dat de gemeente op het gebied van toezicht en handhaving ‘naar buiten’ wil uitdragen) en die de basis vormen voor het werk van toezicht en handhaving en keuzes die daarbinnen gemaakt worden.
De visie, de missie en de doelen van de gemeente op het gebied van integrale toezicht en handhaving luiden met inachtneming van de Wabo en de voornoemde documenten en uitgangspunten als volgt:
Visie
Het bereiken van een aantrekkelijk woon-, werk- en leefklimaat voor inwoners en ondernemers, waarbij er oog is voor:
Gezondheid en veiligheid;
behoud van cultureel erfgoed;
duurzaamheid en natuurontwikkeling;
behoud en verbetering van het woon- en leefklimaat in de wijken.
Missie
Integraal toezicht en handhaving zijn gericht op een zo groot mogelijk nalevingsgedrag om de gestelde doelen te bereiken. Daarbij krijgen preventie en handhaving aandacht. Bij overtredingen handhaaft de gemeente op een integrale en transparante wijze met oog voor zowel het algemeen als individuele belangen van inwoners en ondernemers. Daarbij richten toezicht en handhaving zich op de bestuurlijk en maatschappelijk gezien meest risicovolle situaties en ontwikkelingen gezien in relatie naar de in de visie gestelde doelen.
Doelen integraal toezicht en handhaving
De gemeente zal eenduidig opereren. Er zal sprake zijn van één benadering, één beoordelingslijn en eventueel één handhavingsactie.
De inzet van capaciteit zal doelmatig zijn. Aan de door het bestuur uitgezette doelen en risicovolle situaties wordt programmatisch en gericht aandacht besteed. Het bestuur stelt prioriteiten en kan daar op sturen voor wat betreft de toezichtintensiteit.
De inzet van capaciteit zal efficiënt plaatsvinden. Doel is handhavingsacties waar mogelijk te bundelen zodat zonder “dubbels” toezicht wordt gehouden en waar nodig wordt gehandhaafd.
De inzet van capaciteit als gevolg van de te maken keuzes en prioriteiten zal inzichtelijk zijn. In deze aanpak worden de gemaakte keuzes en consequenties in het toezicht en handhaving uiteindelijk zichtbaar.
Hoofdstuk 2
Artikel 2.2.
Visie, missie en doelen
Onderdeel van Beleidsregels Toezicht/handhaving Fysieke Leefomgeving 2016-2018