**1..** De werkgever hanteert de op competenties en resultaatafspraken gebaseerde gesprekscyclus. Deze gesprekscyclus bestaat in beginsel uit drie gesprekken binnen één jaar tussen de leidinggevende en de medewerker. Het betreft een planningsgesprek, een voortgangsgesprek en een beoordelingsgesprek.
**2..** De leidinggevende kan in afwijking van lid 1 besluiten om de drie gesprekken van de cyclus binnen twee jaar te voeren.
**3..** In afwijking van lid 2 wordt bij een aanstelling bij wijze van proef binnen één jaar een planningsgesprek en minimaal één beoordelingsgesprek gevoerd.
**4..** Indien en voor zolang de medewerker op basis van de salarisinpassingsregels nog niet in de functieschaal is ingedeeld, worden in afwijking van lid 2 de drie gesprekken van de cyclus binnen één jaar gevoerd.
**5..** Indien de leidinggevende dat noodzakelijk acht dan wel op verzoek van de medewerker, kan deze cyclus worden uitgebreid met een of meerdere voortgangsgesprekken en/of beoordelingsgesprekken.
**6..** De leidinggevende neemt het initiatief voor het gesprek. Leidinggevende en medewerker zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de naleving van de afspraken.
**7..** Na indiensttreding start de gesprekscyclus binnen een maand.
**8..** De leidinggevende en medewerker kunnen afspreken dat andere personen aanwezig zijn bij de gesprekken.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies