1.De leidinggevende en de medewerker maken ieder jaar vóór 1 maart concrete planningsafspraken over:
a) de uit te voeren werkzaamheden/te behalen resultaten (werkafspraken) op basis van de hoofdtaken uit het functieprofiel en de planning van het organisatieonderdeel;
b) de ontwikkeling van de medewerker binnen zijn functie op basis van het kennisniveau zoals vastgelegd in functieprofiel en het competentieniveau;
c) de loopbaan(ontwikkeling) en levensfase van de medewerker, op basis van de behoefte van de medewerker en/of de behoefte van de organisatie.
d) houding, gedrag en bijzondere omstandigheden.
De voor het realiseren van de gemaakte afspraken noodzakelijke randvoorwaarden en arbeidsomstandigheden worden ook besproken.
Voor de medewerkers met de mogelijkheid van flexibele werktijden worden het aantal gewerkte uren en de gelegenheden om deze te compenseren ook besproken.
De leidinggevende en de medewerker kunnen beiden hun opvattingen over de te maken planningsafspraken vooraf en in het gesprek inbrengen.
De planningsafspraken worden Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden (SMART) geformuleerd.
De door de leidinggevende en medewerker geaccordeerde planningsafspraken, bijbehorende weging en randvoorwaarden worden digitaal vastgelegd in de prestatiecoach.
Als de leidinggevende en medewerker het niet eens worden over de te maken planningsafspraken beslist de leidinggevende.
Artikel 4
Planningsgesprek
Onderdeel van REGELING GESPREKSCYCLUS GEMEENTE VALKENBURG AAN DE GEUL 2017