**1..** De stijl van leidinggeven is vooral coachend van aard en is gebaseerd op het geven van voorbeeldgedrag. Directie en afdelingshoofden stellen heldere kaders en bevorderen dat medewerkers zich betrokken voelen bij de organisatiedoelen.
**2..** Bij benoeming van een werknemer worden vooraf de vereiste competenties vastgesteld. Het competentieprofiel is het toetsingskader voor de geschiktheid bij benoeming en functioneren.
**3..** Medewerkers, afdelingshoofden en directie werken samen aan het realiseren van de vastgestelde doelstellingen van de diverse afdelingen en van de organisatie als geheel.
**4..** Van alle medewerkers, medewerkers en directie wordt verwacht dat zij een dienstverlenende en klantgerichte attitude hebben en dat zij zich flexibel opstellen bij veranderingen van hun takenpakket.
**5..** De directie stelt de algemene voorwaarden om de interne en externe mobiliteit van het personeel te bevorderen. Afdelingshoofden hebben hiervoor aandacht en vervullen hierin een faciliterende rol.
We gebruiken noodzakelijke cookies voor je account en beveiliging. Voor anonieme gebruiksstatistieken (Google Analytics) vragen we je toestemming. Meer over cookies