Belangrijke uitgangspunten binnen de ambtelijke organisatie zijn:
- - de organisatie werkt op grond van een missie, visie en strategie
- - de organisatie werkt planmatig aan de concretisering van de missie en visie in beleid, producten en diensten
- - de organisatie werkt met maximale verantwoordelijkheden voor afdelingshoofden en medewerkers, “diep” in de organisatie
- - de organisatie is “plat”, zodat de lijnen kort zijn;
- - de organisatie is transparant;
- - in de organisatie is een onderscheid in bestuurlijke en ambtelijke taken en verantwoordelijkheden: het bestuur bestuurt op hoofdlijnen van beleid, het management managet en voert het bedrijf;
- - de organisatie wordt aangestuurd door de directie en afdelingshoofden met een krachtig leiderschap dat planmatig denkt en werkt;
- - buiten de lijn zijn de concerncontroller en de juridisch controller gepositioneerd die onder meer bestuur en management adviseren over bedrijfsvoering en de (juridische) kwaliteit van besluitvorming;
- - de inkoop vindt plaats op grond van de samenwerking in ‘BIZOB’; de directie stimuleert waar mogelijk de projectmatige aanpak van zaken.