Ter uitvoering van artikel 15:1:15 lid 1 Arbeidsvoorwaardenregeling Gemeente Amersfoort (ARGA) is een regeling jaargesprek vastgesteld. Voor de toepassing van deze regeling wordt verstaan onder

  • - jaargesprek: het jaarlijks terugkerend gesprek waarin
    • - leidinggevende en medewerker de beoordeling bespreken en
    • - leidinggevende en medewerker het navolgende bespreken en eventueel afspraken maken over: de prestaties en resultaten van de medewerker in het aansluitende jaar, de gewenste ontwikkeling van de medewerker in het aansluitende jaar en de rol van de leidinggevende.
  • - medewerker:de ambtenaar bedoeld in artikel 1:1, aanhef en onder a van de ARGA.
  • - leidinggevende:de direct leidinggevende van de medewerker, of, als deze geen leidinggevende heeft, een nader door het bevoegd gezag aan te wijzen persoon.
  • - bevoegd gezag:het college.
  • - beoordelingsperiode:de periode waarover de beoordeling plaatsvindt.
  • - beoordeling:het oordeel dat de leidinggevende opstelt over het functioneren van de medewerker, met betrekking tot de vastgestelde beoordelingsperiode.
  • - functioneren:de wijze waarop de medewerker zijn functie uitoefent, gemeten aan de hand van de competenties (op basis van het competentieprofiel en in het licht van de daarover gemaakte afspraken) en werkresultaten (op basis van de functiebeschrijving, werkpakket en de resultaatafspraken).
  • - beoogd niveau:het niveau van functioneren zoals vastgelegd in of rechtstreeks voortvloeiend uit functiebeschrijving, werkpakket, competentieprofiel en/of ontwikkelingsafspraken.
  • - resultaatafspraken:de afspraken die medewerker en leidinggevende over de door de medewerker te behalen prestaties en resultaten maken, doorgaans aan de hand van het sectorcontract en het afdelingsplan.
  • - ontwikkeling:de door de leidinggevende en/of medewerker gewenste (persoonlijke en/of functionele) ontwikkeling van de medewerker binnen of buiten diens functie, eventueel vastgelegd in ontwikkelingsafspraken.
  • - informant:een persoon die een functionele werkrelatie met de medewerker heeft en informatie kan verstrekken aan de leidinggevende over het functioneren van de medewerker en/of diens ontwikkeling en/of resultaten.
  • - jaargesprekformulier:de via een formulier schriftelijk vastgelegde beoordeling, resultaatafspraken en ontwikkeling voor het aansluitende jaar en overige afspraken.
  • - varianten in het jaargesprek:mogelijkheden die medewerker en leidinggevende ten dienste staan als er behoefte is aan een ander stramien dan de standaardprocedure bij het jaargesprek.
  • - tweede beoordelaar:de direct leidinggevende van de leidinggevende die het jaargesprek voert, respectievelijk de medewerker beoordeelt; of, als de medewerker geen direct leidinggevende heeft, een nader door het bevoegd gezag aan te wijzen persoon.