a. Bovenformatief
De situatie waarin er meer medewerkers (uitgedrukt in fte) zijn dan formatieplaatsen zonder dat dit leidt tot de aanwijzing van boventallige medewerkers.
b. Boventalligheid
De situatie dat een medewerker wegens een organisatiewijziging niet kan terugkeren in de formatie na de organisatiewijziging.
c. Boventallig verklaarde medewerker
De medewerker die als gevolg een organisatiewijziging zijn/haar functie heeft verloren en die (nog) niet is geplaatst of herplaatst in de formatie van de nieuwe organisatie.
d. CAR-RLA
De Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling/Regeling lokale arbeidsvoorwaarden
e. Formatie
Formeel vastgesteld samenstel van functies met waarderingsniveaus en het aantal plaatsen, uitgedrukt in fte binnen (een onderdeel van) de gemeente Assen.
f. Formatieplan
Een inventarisatie van de beschikbare formatie en functies van de organisatie, inclusief het organogram van de organisatie na de organisatiewijziging.
g. Functie
Het samenstel van werkzaamheden dat aan de medewerker is opgedragen.
h. Geschikte functie
Een functie die niet valt onder het begrip passende functie, maar die de medewerker bereid is te vervullen, en waar de medewerker geschikt voor is.
i. Gewijzigde functie
Een functie die meer dan 30% taakinhoud en tijdsbesteding wijzigt ten opzichte van de functie die de medewerker voor de organisatiewijziging vervulde.
j. GO
Het georganiseerd overleg als bedoeld in artikel 12.1 CAR/RLA
k. Herplaatsen
Het na een organisatiewijziging plaatsen van een boventallig verklaarde medewerker in een passende of geschikte functie binnen of buiten de organisatie.
l. Looptijd
De periode van aanvang tot eind van leidraad.
m. Management
Het management bestaande uit de gemeentesecretaris, concernmanagers en teamleiders.
n. Medewerker
De ambtenaar in de zin van artikel 1:1, lid 1 sub a van de CAR-RLA.
o. Nieuwe functie
Een functie die voor de organisatiewijziging niet voorkwam binnen de organisatie.
p. Ongewijzigde functie
Een functie die in belangrijke mate, ten minste 70% in taakinhoud en tijdsbesteding, gelijk is aan de functie die de medewerker voor de organisatiewijziging vervulde.
q. Organisatiewijziging
Een belangrijke wijziging in de organisatiestructuur, reductie van de formatieomvang en/of een wijziging van het takenpakket (van een deel) van de organisatie, zoals bedoeld in artikel 25 van de Wet op de Ondernemingsraden en tenminste 3 fte betreft, en die nadelige gevolgen heeft – of kan hebben – voor medewerkers. Of de wijziging belangrijk is, kan afgemeten worden aan:
de reikwijdte van de wijziging (hoeveel medewerkers erbij betrokken zijn), en
de strekking van de wijziging (hoe ingrijpend zijn de gevolgen voor de betrokken medewerkers).
r. Passende functie
Een functie van gelijkwaardig werk- en denkniveau die de medewerker redelijkerwijs in verband met zijn persoonlijkheid, omstandigheden en de voor hem bestaande vooruitzichten kan worden opgedragen. Een passende functie heeft hetzelfde functieniveau als de oude functie.
s. Plaatsing
Het proces waarbij de medewerker wordt overgeplaatst naar een nieuw organisatieonderdeel of uit dienst treedt bij de huidige werkgever en in dienst komt bij een andere werkgever die de gemeentelijke taken heeft overgenomen.
t. Plaatsingsplan
Een inventarisatie van de bemensing van een organisatorische eenheid of de organisatie van een andere werkgever en de rechtspositie van de individuele medewerkers (inpassing); een was – wordt- lijst.
u. Sleutelfuncties
Een unieke functie die (met instemming van de ondernemingsraad) is aangewezen als zijnde van vitaal belang voor de organisatie en waarvoor specifieke kennis dan wel specifieke kwaliteiten vereist zijn. Deze functies nemen een sleutelpositie binnen de organisatie in en worden op basis van geschiktheidseisen ingevuld.
v. Uitbesteding
In dit document is uitbesteding de verzamelterm voor privatiseren, verzelfstandigen en publiekrechtelijke overhevelen van taken.
w. Werkgever
Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Assen.